مارك زوكربيرج يتحدث عن أهمية المهندسين إذا كنت تقوم ببناء شركة تكنولوجيا "لم نفكر أبدا في أنفسنا كموقع ويب أو شبكة اجتماعية أو أي شيء من هذا القبيل." يعتقد مارك أن العديد من الشركات تعرف نفسها بشكل ضيق للغاية: "إنه أحد الأشياء التي لاحظتها بمجرد خروجي إلى وادي [السيليكون]. كل هذه الشركات التي أطلقت على نفسها اسم شركات التكنولوجيا لم يتم إنشاؤها بهذه الطريقة. لم يكن الرئيس التنفيذي تقنيا. لم يكن لدى مجلس الإدارة أي تقني في ذلك ... ولا بأس ، إذا كان هذا هو فريقك ، فأنت لست شركة تكنولوجيا ". يعتقد أن هناك توازنا: "أنت لا تريد أن يكون الجميع مهندسين لأن هناك أشياء أخرى مهمة أيضا. ولكن إذا لم يكن لديك حصة عالية بما يكفي من الشركة كمهندسين ، فأنت لست شركة تكنولوجيا ". هذا منطقي عند عرضه في سياق استراتيجية مارك ل Meta: "أعرف استراتيجيتنا على النحو التالي: إذا تمكنا من التعلم بشكل أسرع من أي شركة أخرى ، فسوف نفوز. سنقوم ببناء منتج أفضل من أي شخص آخر لأننا سنخرجه أولا ، وسيكون لدينا حلقة تغذية مرتدة جيدة ، وسنتعلم ما يحبه الناس أفضل من الآخرين ". ويخلص إلى ما يلي: "أعتقد أن هذه هي الصيغة في الأساس. كن شركة تكنولوجيا. بناء أساس جيد. تعلم مما يركز عليه الآخرون في العالم. وكرر بأسرع ما يمكن." مصدر الفيديو: @AcquiredFM (2024)