Apple y Google quedaron atrapados en sus propios pozos burocráticos de gravedad. Cuando ChatGPT cayó, ninguna de las empresas tenía una visión coherente impulsada por el fundador... solo capas de ejecutivos reacios al riesgo que optimizan la política interna en lugar de la velocidad externa. Cuando realmente hay tecnología disruptiva + qué tan rápido se mueve la cultura, incluso si pierde un ciclo por dos trimestres en el tiempo corporativo, lo retrasará al menos cinco veces en tiempo real.