Mark Zuckerberg sobre la importancia de los ingenieros si estás construyendo una empresa de tecnología "Nunca pensamos en nosotros mismos como un sitio web o una red social ni nada por el estilo". Mark cree que muchas empresas se definen a sí mismas de manera demasiado estrecha: "Es una de las cosas que observé tan pronto como llegué a [Silicon] Valley. Todas estas empresas que se llamaban a sí mismas empresas de tecnología no estaban realmente configuradas de esa manera. El CEO no era técnico. La junta directiva no tenía a nadie técnico en eso... Y está bien, si ese es tu equipo, entonces no eres una empresa de tecnología". Él cree que hay un equilibrio: "No quieres que todos sean ingenieros porque hay otras cosas que también importan. Pero si no tienes una participación lo suficientemente alta en la empresa como ingenieros, entonces no eres una empresa de tecnología". Esto tiene sentido cuando lo ves en el contexto de la estrategia de Mark para Meta: "Defino nuestra estrategia como: si podemos aprender más rápido que cualquier otra empresa, vamos a ganar. Vamos a construir un producto mejor que todos los demás porque lo sacaremos primero, vamos a tener un buen ciclo de retroalimentación y vamos a aprender lo que a la gente le gusta más que a otras personas". Concluye: "Creo que esa es básicamente la fórmula. Ser una empresa de tecnología. Construye una buena base. Aprende de lo que otras personas se enfocan en el mundo. E iterar lo más rápido que puedas". Fuente del video: @AcquiredFM (2024)