Jensen Huang sur la façon de maintenir sa conviction dans les premiers jours d'une startup Nvidia a failli échouer plusieurs fois dans les débuts de l'entreprise. Jensen est interrogé sur la manière dont il a maintenu sa conviction pendant les périodes où il semblait que l'entreprise allait échouer, à quoi il répond : "Vous devez raisonner jusqu'aux premiers principes auxquels vous pouvez vous accrocher — aussi loin que possible. Une fois que vous faites cela, et que vous arrivez à la conclusion que toutes les informations que vous avez vous amènent à croire ce que vous croyez, vous devez décider : vais-je être quelqu'un qui fait quelque chose à ce sujet ? Ou vais-je juste devenir l'une de ces personnes qui dit quelque chose comme, 'Oh oui, je le savais' mais qui n'a rien fait à ce sujet ?" Il continue : "J'ai tendance à être quelqu'un qui réfléchirait à ces choses et y croirait si profondément que je pourrais le voir dans ma tête. Et une fois que je peux le voir dans ma tête, pour moi, cela pourrait aussi bien être réel. Tout le reste n'est que des détails." Jensen offre aux fondateurs le conseil suivant : "Manifestez votre croyance aussi profondément que vous le pouvez, et après cela, il est difficile de vous dissuader." Mais il fait une importante mise en garde : "Chaque jour, je vérifie toutes les hypothèses que j'ai faites et utilisées pour raisonner sur la stratégie. Je réévalue constamment si les hypothèses ou principes que j'ai utilisés étaient erronés. J'apprends constamment à travers l'échec, et je m'adapte rapidement. Et en m'adaptant, vous restez dans le jeu . . . Souvent, les gens ont du mal à pivoter parce qu'ils estiment que leur ego est d'une manière ou d'une autre lié à la décision qu'ils ont prise ou à quelque chose qu'ils ont dit . . . Vous devez être intellectuellement honnête." Source vidéo : @cambridgeunion (2025)