In de afgelopen twee weken heb ik nagedacht over deze post van @sama. Het is een eenvoudige observatie, maar eentje die tot de kern van ondernemerschap en durfkapitaal doordringt. Terwijl de meeste mensen in de wereld risico's minimaliseren, bestaat elke grote onderneming omdat iemand ooit heeft gekozen om een weloverwogen, berekende sprong in de onzekerheid te maken. In wezen is durfkapitaal de business van het nemen van intelligente risico's naast uitzonderlijke oprichters. We steunen degenen die mogelijkheden zien waar anderen problemen zien, en die zich met enthousiasme en overtuiging in het onbekende storten. We opereren zonder perfecte informatie. Ons voordeel ligt in het interpreteren van zwakke signalen, het vormen van hypothesen, het maken van oordelen en het handelen voordat er consensus is. Tegen de tijd dat gegevens een overtuigend verhaal vertellen, is de vroege kans vaak al duidelijk geworden en dus vaak niet meer beschikbaar. De business van durfkapitaal gaat over het identificeren van die zeldzame asymmetrische kansen waarbij de opwaartse potentie aanzienlijk opweegt tegen de neerwaartse risico's en de moed hebben om te handelen voordat de wereld het eens is. De bereidheid om vroeg en met overtuiging te bewegen, is wat grote investeerders onderscheidt en uitzonderlijke oprichters aantrekt. Uitzonderlijke oprichters zoeken partners die niet alleen onzekerheid tolereren, maar ook hun optimisme delen over wat mogelijk is en werken om potentiële energie om te zetten in vooruitgang en impact. Bedrijfsgroei is ook een oefening in risiconeming. Elke betekenisvolle beslissing om te starten, aan te nemen, te lanceren of te pivoteren brengt onzekerheid met zich mee. Vooruitgang vereist moed, en moed lijkt vaak op een reeks kleine fouten op de weg naar een paar transformerende overwinningen. De toekomst behoort toe aan degenen die kansen zien waar anderen obstakels zien, die oplossingen voorstellen wanneer anderen risico's zien, en die durven die verbeelding in de werkelijkheid om te zetten. Dus welke intelligente risico's neem jij deze week?

Het laatste nieuws over Outlier's Path - Onze Sequoia -- Dit is Onze Sequoia. Het is altijd Onze Sequoia geweest. Het was nooit Don’s Sequoia, noch die van Michael, Doug, Jim of Roelof. Vanaf het allereerste begin—toen Don ervoor koos om een partnerschap op te bouwen en het te vernoemen naar de langstlevende boom op aarde—was Sequoia bedoeld om te blijven bestaan, niet door individuen, maar door ons—de collectieve kracht, integriteit en visie van het partnerschap. En net zoals het niet alleen van hen was, zal het ook niet Pat en Alfred’s Sequoia zijn. Het zal altijd Onze Sequoia zijn. We zijn verantwoordelijk voor iets blijvends—bevoorrecht om te staan op de basis die is gebouwd door degenen die ons zijn voorgegaan, en verantwoordelijk om het sterker te maken voor degenen die na ons komen. Samen hebben we de kans om ons levenswerk te doen, een impact te maken in het universum, onze vingerafdrukken op het partnerschap achter te laten, en Sequoia te vormen tot de plek die we willen dat het in de toekomst is. Principes leiden ons—verankerd in doel en missie. Daarbuiten willen we elkaar vertrouwen en empoweren. Ons doel en onze missie blijven om de dappere te helpen legendarische bedrijven op te bouwen. Onze leidende principes zijn: * Oprichters > LP's > Sequoia > Team > Zelf * We zijn alleen zo goed als onze volgende investering * Doe altijd het juiste—en doe het op de juiste manier * Wanneer we tekortschieten (omdat we allemaal menselijk zijn), bied dan je excuses aan, los het op en ga verder * Invloed komt voort uit expertise en rede, niet uit hiërarchie of anciënniteit Als je iets ziet dat moet veranderen, spreek je uit. Leid de verandering. Sequoia bloeit wanneer elke stem, elk inzicht en elke daad van moed ons helpt samen sterker te worden. Sommige mensen hebben gevraagd of we doorgaan met het doen van nieuwe investeringen en het leiden van de investeringsgroepen. Het antwoord is een ondubbelzinnig ja. We zullen nieuwe investeringen zoeken en leiden en zullen co-leiders blijven van de Early en Growth teams. Extern zullen we allemaal simpelweg worden aangeduid als Partners. Hoewel iedereen misschien weet dat we de beheerders van Sequoia zijn door de nieuwsberichten van vorige week, zullen onze LinkedIn-profielen en externe bio's ons nog steeds vermelden als Partners van Sequoia. Dit is niet zomaar een partnerschap—het is een levend, ademend erfgoed. Het is Onze Sequoia. Is altijd zo geweest. Zal altijd zo zijn. Pat en Alfred, namens Onze Sequoia

Ik ben diep vereerd, nederig, en zal grote schoenen moeten vullen. @roelofbotha heeft mijn leven veranderd. Hij geloofde in mij, bracht me naar Sequoia, en leerde me hoe ik van een bouwer in een investeerder kon groeien. Hij is veeleisend en diep zorgzaam — de zeldzame soort vriend, mentor, partner die je pusht en met je meestaande door elke storm.