Veel CIO's beschouwen LP-vergaderingen als een last. Maar als je echt luistert, kun je veel leren van de vragen die LP's stellen. Ze geven zelden directe feedback, maar hun manier van vragen vertelt je precies wat ze denken. Ze spreken ook met veel fondsen, dus ze trianguleren voortdurend informatie. Soms is het opzettelijk, soms niet, maar geavanceerde allocators hebben veel betere portefeuille- en risicoanalyses dan de meeste single-manager fondsen. Hun vragen onthullen vaak wat hun systemen al weten.