Marc Andreessen o labiryncie pomysłów i uruchamianiu prototypu przed pozyskaniem funduszy „Czasami widzisz ludzi, którzy mówią: 'Chcę założyć firmę', a potem przechodzą przez proces wymyślania pomysłu. Zazwyczaj te przypadki nie działają tak dobrze, jak w sytuacji, gdy ktoś ma pomysł na początku, a potem zdaje sobie sprawę, że istnieje możliwość zbudowania firmy.” Tak było w przypadku samego Marca - mieli działający Mosaic, zanim zaczęli Netscape. Larry Page i Sergey Brin mieli działający silnik wyszukiwania Google na Stanfordzie. Pierre Omidyar miał działający eBay, zanim opuścił swoją pracę. „Zdecydowanie łatwiej jest również pozyskać fundusze. Idealna prezentacja, którą otrzymujemy, to 'Oto rzecz, która działa. Czy chciałbyś zainwestować w naszą firmę, czy nie?' To znacznie łatwiejsze niż 30 slajdów z marzeniem.” W a16z Balaji Srinivasan wpadł na pomysł labiryntu pomysłów, który Marc wyjaśnia: „Istnieje mit, że te pomysły przychodzą jak magia lub ludzie natrafiają na nie przypadkiem… Rzeczywistość zazwyczaj w przypadku dużych sukcesów jest taka, że założyciel przez 5-10 lat rozmyślał nad problemem, zanim założył firmę… Więc są prawdziwymi ekspertami w swojej dziedzinie.” Kontynuuje: „Nazywamy to labiryntem pomysłów, ponieważ dla każdego pomysłu istnieje wiele różnych permutacji. Kim powinien być klient? Jaki kształt powinien mieć produkt? Jak powinniśmy wprowadzić go na rynek?… Naprawdę mądrzy założyciele przemyśleli wszystkie te scenariusze, zanim wyjdą, aby pozyskać fundusze. I mają szczegółowe odpowiedzi na każdy z tych tematów, ponieważ włożyli w to tyle myśli. Bardziej przypadkowi założyciele nie myśleli o żadnym z tego. A to ci szczegółowi mają tendencję do osiągania znacznie lepszych wyników.” Źródło wideo: @lexfridman (2023)