Mark Zuckerberg o znaczeniu inżynierów, jeśli budujesz firmę technologiczną „Nigdy nie myśleliśmy o sobie jako o stronie internetowej czy sieci społecznościowej czy czymś w tym stylu.” Mark uważa, że wiele firm definiuje się zbyt wąsko: „To jedna z rzeczy, które zauważyłem, gdy tylko przyjechałem do [Silicon] Valley. Wszystkie te firmy, które nazywały siebie firmami technologicznymi, nie były naprawdę w ten sposób zorganizowane. CEO nie był techniczny. W zarządzie nie było nikogo technicznego… I to jest tak, że jeśli to jest twój zespół, to nie jesteś firmą technologiczną.” Uważa, że istnieje równowaga: „Nie chcesz, aby wszyscy byli inżynierami, ponieważ są też inne rzeczy, które się liczą. Ale jeśli nie masz wystarczającego udziału inżynierów w firmie, to nie jesteś firmą technologiczną.” To ma sens, gdy spojrzysz na to w kontekście strategii Marka dla Meta: „Definiuję naszą strategię jako: Jeśli możemy uczyć się szybciej niż każda inna firma, wygramy. Zbudujemy lepszy produkt niż wszyscy inni, ponieważ wprowadzimy go na rynek jako pierwsi, będziemy mieli dobrą pętlę zwrotną i dowiemy się, co ludzie lubią bardziej niż inni.” Kończy: „Myślę, że to zasadniczo jest formuła. Bądź firmą technologiczną. Zbuduj dobrą podstawę. Ucz się od tego, na czym koncentrują się inni ludzie na świecie. I iteruj tak szybko, jak to możliwe.” Źródło wideo: @AcquiredFM (2024)