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O único podcast que você precisa ouvir toda semana.
Sem política. Só tecnologia.
- Anthropic arrecadaria US$ 30 bilhões da Microsoft e NVIDIA
- Negócio Principal da NVIDIA Ameaçado pela TPU
- "Modo Guerra" de Sam Altman Analisado
- Sierra atinge 100 milhões de dólares em ARR: justifica preço de 10 bilhões?
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Minhas 6 lições com @jasonlk, @rodriscoll👇
Timestamps:
00:00 Introdução
01:05 Investimento de 30 Bilhões de dólares da Anthropic da Microsoft & NVIDIA
09:57 A Concentração do Cliente da NVIDIA: Touro ou Urso
21:27 Google vs. OpenAI: Memorando "War Mode" de Sam Altman
35:25 Sierra atinge $100M ARR: Justifica $10 Bilhões Preço?
A implementação do 45:45 é a maior barreira para o crescimento da IA corporativa
54:16 Lovable Acerta $200M ARR & Rodada Rumorosa de $6 Bilhões
01:05:17 A otimização de busca (GEO) do LLM está vendendo engano? Que IA é uma fraude versus real?
01:18:30 Capitalização de Mercado da Figma: O mercado de IPOs é F****** para 2026
01:27:26 Disparo Rápido
1. O sinal de que uma companhia está em modo de guerra
O verdadeiro sinal do modo guerra é se perguntar se o CEO está pressionando demais.
Nas melhores empresas, os CEOs às vezes surtam porque a vontade de vencer é incansável.
Usar metáforas simples como "modo guerra" é o que motiva 5.000 pessoas a seguir em uma direção.
Adoraria ouvir suas opiniões sobre se o "modo guerra" já funciona como um chamado de guerra e qual líder exemplifica melhor o "modo guerra" @dafrankel @honam @chadbyers @mmurph

2. Como Justificar o Preço de $10 Bilhões para a Sierra
A matemática para fazer isso funcionar:
- Sierra passou de 10 milhões no ano passado para 100 milhões este ano.
- Suponha que eles crescam 5 vezes no ano que vem, depois 3x, depois 2x... eles chegam a $5 bilhões em 5 anos.
O Service Cloud gera cerca de US$ 8 bilhões em receita hoje.
A única forma dessa matemática funcionar é se eles capturarem parte do mercado de serviços de US$ 200 bilhões por ano.

3. O limitador de taxa para empresas Sierra e empresas
O crescimento da Sierra não é limitado pela demanda, mas sim pela gestão de mudanças corporativas.
Cada lançamento de 10 milhões de dólares exige integrações complexas, treinamentos e uma reformulação interna do processo.
O verdadeiro limitador de taxa é a física da adoção empresarial.
Você concorda com essa @btaylor @claybavor @GuptaRK22 @peterfenton e como pensa em como reduzir o atrito na integração e na gestão de mudanças?
4. Ou Wix é dramaticamente subvalorizado, ou Adorável é dramaticamente supervalorizado.
Se os Wix executarem essa estratégia, serão valorizados por isso.
Se eles apenas marcarem a caixa da IA e não fizerem disso o núcleo do que estão fazendo, o Lovable será rei.
Adoraria ouvir suas opiniões sobre essa @Avishai_ab @MS_BASE44 @marktluszcz @mikeeisenberg

5. Se um produto de IA precisa do seu cartão de crédito antes de começar, é um golpe.
As melhores empresas de IA permitem que você teste de graça antes de precisar pagar.
Adorável, Suno, ChatGPT...
Se você precisar inserir os dados do seu cartão de crédito imediatamente, isso é um mau sinal.
Adoraria ouvir suas opiniões sobre essa @ncsh @gmharhar @kevinweil @jackdbrody @mignano
6. Por que você nunca pode pressionar demais sua equipe
Meu conselho número um: não seja leve com sua equipe.
Ame-os, apoie-os onde são bons, mas incentive ainda mais.
Os melhores sempre vão se destacar.
Adoraria ouvir suas opiniões sobre essa @rabois @bhalligan @mbrandolph @t_blom
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