Pare de perguntar: "O que devemos construir a seguir?"
Comece a perguntar: "Qual problema causa mais dor aos clientes neste momento?"
A primeira pergunta tem respostas infinitas. A segunda tem uma.
A maioria das características "óbvias" tornam-se óbvias no momento errado.
Construir as características de amanhã hoje significa que você não tem as informações para construí-las corretamente.
Deciding what to do next is the hard problem for builders.
Every decision creates the foundation for the next one. If you start tackling tomorrow's problem today, you don't have the information to solve it properly.
On "earning the right" to build the next feature: