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Nos próximos meses e anos, haverá mais conversas sobre como é a força de trabalho americana na era da IA. Em vez de perguntar se a IA eliminará TODOS os nossos empregos, devemos pensar em como desbloquear novos empregos criados pelo boom da IA. O artigo de hoje do WSJ destaca os bons empregos bem remunerados que estão sendo criados aqui mesmo nos EUA por investimentos em IA. Do artigo: Um boom de investimentos em inteligência artificial está criando uma sede por enormes centros de dados—e uma bonança para os trabalhadores que os constroem. A "corrida do ouro" por talentos na indústria de centros de dados significa que soldadores, eletricistas e trabalhadores da construção civil estão ganhando de 25% a 30% a mais, diz a empresa de recrutamento Kelly Services. Esse é o tipo de efeito de segunda ordem que é rotineiramente subestimado nas conversas sobre quem se beneficia da IA. A realidade é que os benefícios da tecnologia se espalham, muitas vezes de forma dramática, para a força de trabalho mais ampla. Quando as indústrias investem com urgência e ambição, os efeitos em cascata são amplos e igualitários. Décadas atrás, a América viu isso na fabricação aeroespacial. Mais tarde, na computação em nuvem. Agora são os centros de dados. A economia dinâmica da América nos dá uma vantagem única: quando um novo setor emerge, podemos construí-lo aqui. Em um mundo onde a China está fazendo enormes apostas apoiadas pelo estado para dominar tecnologias avançadas, nossa capacidade de mobilizar capital, talento e inovação internamente é uma forma essencial de competição. E isso é bom para os trabalhadores americanos. Esses projetos criam empregos de alta qualidade que estão enraizados nas comunidades locais, não terceirizados para o exterior. Eles fortalecem a classe média enquanto reforçam nossa posição como líder global na próxima era da tecnologia. O boom da IA também concedeu aos Estados Unidos uma verdadeira chance de reiniciar a produção de energia doméstica. Estamos em uma corrida energética com a China, e neste momento, eles estão nos ultrapassando. A China adicionou mais de 300 gigawatts de nova capacidade energética apenas em 2024, incluindo 216 GW de solar e 75 GW de eólica. Os EUA, em comparação, adicionaram cerca de 45–50 GW em todas as fontes. Se aplicássemos a mesma ambição nacional à energia doméstica (particularmente energia limpa, abundante e confiável), os ganhos seriam igualmente dramáticos. Modernizar linhas de transmissão, construir usinas nucleares de próxima geração, expandir geotérmica e atualizar o armazenamento da rede: esses projetos exigem dezenas de milhares de trabalhadores qualificados. Eles produzem valor econômico de longo prazo e geograficamente difuso. E aceleram a inovação ao dar aos empreendedores e cientistas uma base estável para construir. Estamos à beira de uma oportunidade econômica geracional. A IA está empurrando a indústria americana a investir de maneiras que têm benefícios imediatos e mensuráveis para os trabalhadores do dia a dia. Se estendermos essa ambição—se aplicarmos o mesmo espírito de inovação e ação coordenada à energia—o resultado não será apenas liderança tecnológica. Será uma renovação ampla da força de trabalho americana.

Em meio ao doomerismo, é essencial considerar os efeitos de segunda ordem da IA. Ex: O investimento em centros de dados tem sido massivamente positivo para os trabalhadores de colarinho azul. Se igualássemos esse nível de ambição na energia doméstica (necessária), desbloquearíamos ganhos semelhantes em toda a força de trabalho.