Trump: EUA Podem ‘Quase Completamente’ Eliminar o Imposto de Renda Devido à Receita de Tarifas | Sean Moran, Breitbart News O presidente Donald Trump, na noite de quinta-feira, disse que os Estados Unidos podem “quase completamente” eliminar o imposto de renda devido ao aumento da receita de tarifas. “Nos próximos anos, acho que estaremos cortando substancialmente, ou talvez eliminando completamente, mas estaremos cortando o imposto de renda,” disse Trump durante um evento na quinta-feira. “Pode ser que estejamos quase completamente cortando, porque o dinheiro que estamos recebendo vai ser tão grande,” acrescentou. O Escritório de Orçamento do Congresso (CBO) projetou em junho que os aumentos de tarifas reduzirão o déficit federal em $2,8 trilhões na próxima década. O editor de Economia do Breitbart News, John Carney, escreveu: A estimativa de tarifas cobre medidas implementadas entre 6 de janeiro e 13 de maio de 2025. Isso inclui uma taxa de 30 por cento sobre importações da China e Hong Kong, 25 por cento de tarifas sobre automóveis, peças de automóveis, aço e alumínio, uma tarifa geral de 10 por cento sobre a maioria das outras importações, e a eliminação do tratamento livre de tarifas para remessas de baixo valor da China. O CBO estima que, antes de contabilizar os efeitos colaterais econômicos, as novas tarifas reduzirão os déficits primários em $2,5 trilhões e cortarão os pagamentos de juros em mais $500 bilhões, totalizando uma redução de déficit de $3,0 trilhões. Após considerar um leve impacto econômico — um PIB ligeiramente mais baixo e uma inflação temporariamente mais alta — a redução líquida do déficit é estimada em $2,8 trilhões. O secretário de Comércio, Howard Lutnick, em novembro, disse que Trump está propondo um cheque de dividendo de tarifas para que os americanos entendam o impacto das políticas tarifárias de Trump. “Bem, veja, o presidente quer garantir que o povo americano entenda que as tarifas estão lá para seu benefício, certo? Que sim — isso vai reduzir nosso déficit. Sim, isso vai tornar o país mais forte,” disse Lutnick no programa Kudlow da Fox Business Network. “Mas ele quer que o povo da América, o povo americano, aprecie essas tarifas, e ele sabe que se colocar dinheiro no bolso deles e disser: ‘Olha, isso foi pago pelas tarifas,’ eles entenderão melhor quão importante isso é para a América. E é por isso que ele está falando sobre isso.

Nova Startup Colhe Bacon Sem Matar Porco | Joe Wilkins, Futurism Alguém sente algo a chiar? A carne de porco pode ser barata, gordurosa e saborosa, mas a criação de porcos não está isenta de desvantagens. Para começar, os porcos são criaturas altamente sociais — capazes de exibir traços de personalidade distintos, bem como emoções como estresse e medo — e são considerados o quinto animal mais inteligente do mundo, demonstrando uma consciência que rivaliza com a de uma criança humana de três anos. O impacto ambiental da produção de carne em fábricas também é impressionante. No entanto, desde o século XIX, temos criado, engordado e colhido essas criaturas sensíveis em uma escala sem precedentes. Agora, uma nova startup chamada Mission Barns está procurando uma maneira de mudar isso: a empresa comercializa carne cultivada em biorreatores, que afirma ser uma alternativa sustentável à horrenda indústria de carne industrial. O processo funciona assim: os trabalhadores primeiro retiram uma pequena amostra de tecido adiposo de um animal vivo — no caso da Mission Barns, um porco Yorkshire que vive no estado de Nova Iorque chamado Dawn. Os trabalhadores do laboratório então adicionam açúcares, proteínas e vitaminas à cultura de gordura e engordam a amostra em um cultivador, imitando o crescimento que o corpo de um porco teria naturalmente. Após um período de incubação de duas semanas, a carne é então "combinada" com proteína vegetal para criar um produto que é tecnicamente carne real, mas sem toda a crueldade que define a criação de carne em fábricas. O resultado final pode então ser cozinhado em todo tipo de produtos tradicionais de carne, como salsichas, salame e bacon. De acordo com uma análise da Grist, o resultado é algo como "carne dietética", com um sabor "um pouco menos carnudo" do que o verdadeiro. Dito isso, o fato de que Dawn, o porco Yorkshire, ainda está viva e bem deve contar para alguma coisa — e, como escreve o revisor de alimentos, os alimentos resultantes ainda "têm um ótimo sabor". A Grist observa que a carne cultivada pela Mission Barns é "não estruturada", o que significa que não está tentando replicar as condições gordurosas de cortes ultra-específicos como lombos ou canelas. Em vez disso, a carne alternativa é destinada a substituir aqueles produtos que usam carne de porco como base. Essa liberdade permite que a empresa, e os restaurantes com os quais se associa, brinquem com perfis de sabor específicos e processos de crescimento, transformando o biorreator em uma extensão da cozinha. O bacon, por exemplo, é dito ter um "bom sabor a madeira de maçã", enquanto as almôndegas tinham uma textura "elástica" apropriada. A Mission Barns foi aprovada para operações nos EUA pela Administração de Alimentos e Medicamentos em março, tornando-se apenas a terceira empresa a receber aprovação regulatória nos EUA para vender células animais cultivadas em laboratório para consumo público. No momento, a operação é bastante pequena — a Grist observa que um pacote de oito almôndegas atualmente vende por um elevado $13.99 em Berkley, Califórnia, o que é caro, mas ainda assim anos-luz mais baixo do que a carne cultivada em laboratório de antigamente, que normalmente custava cerca de $300,000 por hambúrguer. Dito isso, a startup está supostamente buscando aumentar a produção e começar a vender seus biorreatores proprietários para outras empresas alimentícias. Se a Mission Barns pode ter sucesso em revolucionar o consumo de carne em um dos países mais carnívoros do planeta, ainda está por ver, mas se isso significa que pequenos como Dawn não terão que morrer em um matadouro industrial para satisfazer os desejos da nossa nação, certamente valerá a pena o esforço.

O bem-estar dos empregados americanos atingiu um novo mínimo em 2024 | Universidade Johns Hopkins Uma nova pesquisa analisa o estado da força de trabalho americana em 2024 e mostra um declínio geral no bem-estar dos empregados em comparação com anos anteriores. A análise é uma continuação de pesquisas anteriores baseadas em uma pesquisa anual nos Estados Unidos entre 2019 e 2023, que revelou que as empresas recuaram em climas de apoio após a pandemia, levando a quedas no bem-estar dos trabalhadores em suas vidas corporativas após 2020. A mais recente adição a esta pesquisa, que examina 2.769 organizações e mais de 1,3 milhão de respondentes da pesquisa, fornece insights adicionais específicos sobre o bem-estar dos trabalhadores dos EUA em 2024. A pesquisa mais recente confirma um declínio no bem-estar geral dos empregados desde 2020. Em 2024, os empregados relataram as pontuações de bem-estar mais baixas já registradas, ao contrário de 2020, quando os empregados relataram as pontuações de bem-estar mais altas. “Em alguns casos, as pontuações mais baixas representam uma redução na flexibilidade dos empregados, seja em relação a horários flexíveis ou trabalho remoto”, afirma a pesquisa mais recente. “Em outros casos, essas pontuações podem estar relacionadas a desafios associados a mudanças econômicas maiores relacionadas à inflação ou necessidades de produtividade.” Em anos anteriores, as pontuações de bem-estar para gerentes e empregados eram comparáveis entre si, e durante a pandemia, gerentes e líderes de alto escalão frequentemente relataram pontuações mais baixas devido ao peso extra daquele período. No entanto, uma das mudanças mais notáveis que os dados atuais mostram é um aumento nas pontuações de bem-estar para gerentes e líderes seniores, enquanto o bem-estar para empregados e colaboradores individuais diminuiu em 2024. Rick Smith, diretor do Laboratório de Desenvolvimento de Capital Humano da Escola de Negócios Carey da Johns Hopkins e autor do estudo, diz que o aumento nas pontuações de bem-estar para gerentes pode refletir o retorno às condições operacionais normais desde a pandemia, o que pode ser indicativo da distância entre a liderança e os trabalhadores. “O que estamos vendo é uma crescente lacuna entre como os líderes e suas equipes experienciam o local de trabalho”, diz Smith. “Os gerentes podem sentir um retorno à normalidade, mas isso não significa que seus empregados sintam o mesmo. Os líderes devem ter cuidado para não presumir que seu próprio bem-estar reflete a força de trabalho mais ampla em sua organização. Os dados mostram um potencial desconexão, e isso é um sinal de ação.” A pesquisa mais recente também continuou a mostrar disparidades persistentes no bem-estar entre demografias. Funcionários do sexo feminino, afro-americanos, hispânicos e mais jovens pontuaram todos mais baixo em bem-estar do que colegas que eram homens, brancos, asiáticos e mais velhos, de acordo com os dados de 2024. Uma descoberta interessante é que aqueles com menos de 25 anos experimentaram um declínio constante em seu bem-estar no local de trabalho desde a pandemia, uma tendência consistente com outras descobertas de pesquisa que mostram que trabalhadores mais jovens relatam níveis mais baixos de bem-estar no trabalho do que outros grupos etários. “As disparidades persistentes no bem-estar entre grupos demográficos são preocupantes”, acrescenta Smith. “As organizações devem reconhecer que uma abordagem única para todos em relação ao apoio aos empregados não é viável e analisar cuidadosamente como suas políticas e práticas estão impactando diferentes grupos.” Setores específicos que experimentaram quedas notáveis nas pontuações de bem-estar em 2024 incluem serviços profissionais, tecnologia da informação, saúde e educação. Empresas com altos níveis de bem-estar reforçam o que a pesquisa e outros estudos têm mostrado há anos: “Abordar proativamente o bem-estar dos empregados faz sentido para os negócios”, afirma o relatório original. “A má saúde mental e física em uma força de trabalho pode erodir os lucros por meio de maior rotatividade, diminuição do engajamento, redução do atendimento ao cliente e aumento dos custos de saúde.” “Fomentar um clima organizacional positivo por meio de iniciativas focadas em construir confiança, reconhecimento e relacionamentos de apoio não apenas beneficia a saúde e o bem-estar dos empregados, mas também contribui para a melhoria dos resultados relacionados ao trabalho, alinhando-se aos princípios de gestão humanística”, afirma o relatório mais recente. “Dada a tendência negativa geral, o momento para os líderes agirem é agora.” A pesquisa—realizada em parceria com o Great Place To Work—mediu dimensões-chave para fomentar climas corporativos de bem-estar: apoio mental e emocional, senso de propósito, apoio pessoal, saúde financeira e conexões significativas. Esses fatores têm mostrado contribuir para o bem-estar positivo dos empregados em estudos relevantes em mais de 30 países com mais de 5 milhões de respondentes da pesquisa. “Cada organização tem seus próprios desafios, mas o que nossa pesquisa deixa claro é que uma liderança eficaz pode fazer a diferença”, diz Smith. “Quando os líderes tomam medidas intencionais para moldar uma cultura que apoia o bem-estar, vemos melhorias significativas para os empregados.” Leia mais: