É assim que você contrata uma organização de superstars. Pessoas em primeiro lugar, papéis/processos em segundo. Existem muitas maneiras de montar o quebra-cabeça, mas você deve priorizar os melhores talentos acima de tudo. É mais fácil lidar com o caos de processos não padronizados do que encontrar e convencer os melhores talentos. - Do excelente artigo de @zebriez, "Inside Cursor"