75% das fusões falham. O co-fundador e CEO da @Crossbeam, @robertjmoore, conhecia as estatísticas. Mas ele também sabia que fundir-se com um concorrente em rápido crescimento poderia mudar materialmente a trajetória de sua empresa. "A nossa jornada até $10M ARR tinha parecido como mastigar vidro, e ainda víamos um banquete disso à nossa frente," diz ele. O processo de M&A é frequentemente envolto em pontos de conversa de PR e manchetes vagas. Mas neste ensaio, Moore vai além disso para nos dar um relato extremamente detalhado e em primeira mão da fusão que superou as probabilidades — desde a divisão da propriedade acionária e a estrutura do conselho, até como combinaram equipes e produtos (e os difíceis compromissos que tiveram que fazer no processo). Leia a sua história: