Марк Андрессен про ідею лабіринту та запуск прототипу перед збором грошей «Іноді можна побачити людей, які кажуть: «Я хочу заснувати компанію», а потім вони працюють над тим, щоб придумати ідею. Як правило, це працює не так добре, як у випадку, коли у когось спочатку з'являється ідея, а потім вони розуміють, що є можливість побудувати компанію». Так сталося і з самим Марком - у них Mosaic працював ще до того, як вони запустили Netscape. Ларрі Пейдж і Сергій Брін мали пошукову систему Google, яка працювала в Стенфорді. П'єр Омідьяр працював на eBay до того, як залишив роботу. "Також набагато простіше зібрати гроші. Ідеальна подача, яку ми отримуємо: «Ось що працює. Чи хотіли б ви інвестувати в нашу компанію чи ні?» Це набагато простіше, ніж 30 слайдів з мрією». На a16z Баладжі Шрінівасан виступив з концепцією Idea Maze, яку Марк пояснює: "Є міфологія, що ці ідеї з'являються як за помахом чарівної палички або люди натикаються на них... Реальність, як правило, з великими успіхами, така, що засновник пережовує проблему протягом 5-10 років, перш ніж заснувати компанію... Тож вони є справжніми експертами в цій галузі». Він продовжує: «Ми називаємо це ідейним лабіринтом, тому що для будь-якої ідеї існують всі ці різні перестановки. Ким має бути клієнт? Яку форму повинен мати виріб? Як вивести його на ринок?... Дійсно розумні засновники продумують всі ці сценарії до того моменту, коли виходять збирати гроші. І вони мають розгорнуті відповіді на кожному з цих фронтів, тому що вони вклали в це стільки думок. Більш безсистемні засновники ні про що з цього не замислювалися. І саме деталізовані, як правило, працюють набагато краще». Джерело відео: @lexfridman (2023)