Về vấn đề này, tôi đã từng gặp phải. Không phải tất cả nhân viên đều xứng đáng được giữ lại, nhưng việc cắt giảm phải diễn ra một cách lịch sự. Bởi vì một khi doanh nghiệp bị gán mác quản lý kiểu PUA hoặc xỉ nhục nhân viên, sẽ rất dễ dẫn đến khủng hoảng kép về mất nhân tài và niềm tin của nhà đầu tư. Vì vậy, làm thế nào để tiễn một người nên đi một cách lịch sự là thách thức lớn nhất trong quản lý. Làm không tốt nên không muốn nói nhiều. Buông bỏ cũng là một loại năng lực quản lý 🙃 Ngành này rất nhỏ, hãy giữ thể diện cho nhau.