Mark Zuckerberg về tầm quan trọng của kỹ sư nếu bạn đang xây dựng một công ty công nghệ "Chúng tôi chưa bao giờ nghĩ về bản thân mình như một trang web hay một mạng xã hội hay bất cứ điều gì như vậy." Mark tin rằng nhiều công ty định nghĩa bản thân mình quá hẹp: "Đó là một trong những điều tôi quan sát ngay khi tôi đến [Silicon] Valley. Tất cả những công ty gọi mình là công ty công nghệ thực sự không được thiết lập theo cách đó. Giám đốc điều hành không có kỹ thuật. Hội đồng quản trị không có ai có chuyên môn kỹ thuật... Và nếu đó là đội ngũ của bạn, thì bạn không phải là một công ty công nghệ." Ông tin rằng có một sự cân bằng: "Bạn không muốn mọi người đều là kỹ sư vì còn có những điều khác cũng quan trọng. Nhưng nếu bạn không có tỷ lệ đủ cao của công ty là kỹ sư, thì bạn không phải là một công ty công nghệ." Điều này có ý nghĩa khi bạn xem xét trong bối cảnh chiến lược của Mark cho Meta: "Tôi định nghĩa chiến lược của chúng tôi là: Nếu chúng tôi có thể học nhanh hơn mọi công ty khác, chúng tôi sẽ thắng. Chúng tôi sẽ xây dựng một sản phẩm tốt hơn mọi người khác vì chúng tôi sẽ đưa nó ra trước, chúng tôi sẽ có một vòng phản hồi tốt, và chúng tôi sẽ học được những gì mọi người thích hơn những người khác." Ông kết luận: "Tôi nghĩ đó cơ bản là công thức. Hãy là một công ty công nghệ. Xây dựng một nền tảng tốt. Học hỏi từ những gì người khác đang tập trung vào trên thế giới. Và lặp lại nhanh nhất có thể." Nguồn video: @AcquiredFM (2024)