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David George
普通合伙人，增长基金@a16z主管 |👨👩👧👦 |“关键不是获胜的意愿......每个人都有。重要的是为胜利做准备的意愿。-鲍勃·奈特
我和@patrick_oshag在@InvestLikeBest聊天时度过了愉快的时光。我从大学就认识Patrick，这是我们第一次如此深入地讨论市场和投资。
公司建设的基本原则没有改变：人、产品和市场很重要。
但显然，私募市场在我职业生涯中发生了重大变化：现在私募独角兽的数量是上市公司市值超过10亿美元的公司的约6倍。而在2010年底，只有2家上市科技公司位列市值前10名；而今天则是10名中的8名。
AI（以及软件普遍吞噬一切）显然推动了这一切。但从蒸汽机、Facebook和Google早期的用户变现，到像Databricks、Anduril、OpenAI和Waymo这样的实时成功案例，回顾这些历史是很有启发性的，可以清晰地看到机会所在。
深入探讨这一切及更多内容真是令人愉快！
12月2日 21:00
.@DavidGeorge83 领导着 @a16z Growth，该团队支持了一些最成功的科技公司，包括 Stripe、SpaceX、Waymo、Databricks、Figma、OpenAI 和 Cursor。
这次对话详细探讨了 David 如何建立和运营增长业务。他分享了他们如何赢得最具竞争力的交易、其文化背后的原则，以及他用来评估公司的框架。
我们讨论了 a16z 如何在 AI 堆栈中进行投资——从模型提供商到应用程序——以及为什么这一平台转变为初创企业取代现有企业创造了真正的机会。
在整个节目中，David 分享了指导他投资的模型：为什么市场会错误定价持续增长，是什么让 "pull" 业务如此强大，以及他为什么喜欢支持他称之为 "技术终结者" 的某种创始人。
与游戏的学生交谈是很有趣的，而 David 当然是其中之一。他在研究伟大的公司、市场和创始人的职业生涯中，您可以感受到他在跨周期连接模式时的深度。
享受吧！
时间戳：
0:00 引言
6:54 企业 AI
10:23 来自 Waymo 的教训
16:17 技术终结者
22:34 "格伦加里·格伦·罗斯" 规则
31:23 赢得竞争交易
42:24 "洋基" 心态
46:13 决策
51:12 模型破坏者
53:42 推 vs. 拉 市场
1:10:23 初创企业如何击败现有企业
1:13:38 最善良的事情
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