马克·扎克伯格谈到如果你在建立一家科技公司，工程师的重要性 “我们从未将自己视为一个网站或社交网络或其他任何东西。” 马克认为许多公司对自己的定义过于狭隘： “这是我一来到[硅谷]就观察到的事情。所有这些自称为科技公司的公司实际上并不是那样设立的。首席执行官并不具备技术背景。董事会没有任何技术人员……如果这就是你的团队，那么你就不是一家科技公司。” 他认为这之间有一个平衡： “你不希望每个人都是工程师，因为还有其他重要的事情。但如果你作为工程师在公司中的比例不够高，那么你就不是一家科技公司。” 当你将其置于马克对Meta的战略背景下时，这就有意义了： “我将我们的战略定义为：如果我们能比其他公司学习得更快，我们就会赢。我们将比其他人更好地构建产品，因为我们会首先推出，我们会有良好的反馈循环，我们会比其他人更好地了解人们喜欢什么。” 他总结道： “我认为这基本上就是公式。成为一家科技公司。建立良好的基础。学习其他人在世界上关注的事情。尽可能快地迭代。” 视频来源：@AcquiredFM (2024)