你以為你關注的KOL不接廣告？ 你該不會是傻了吧？？？ 也對，他們“確實”不接廣告。 因為他們早就拿了KOL輪。發兩條“真情實感的調研貼”，順手給自己兜裡那一袋子籌碼打工。 整個市場80%的廣告資源，早就被幾撥人分完了： 一撥是最早吃紅利的頭部大號，一撥是背後跑單子的Agency。 項目預算下來了，先走熟人單、合作單、機構大盤，輪到普通散戶KOL，基本就只剩點湯。 你發了三十條優質長文，連個試用碼都拿不到，人家發一條“朋友項目，非商業合作”，賬上已經多了幾萬U或者一小袋Token。 壟斷了流量和預算的那批人，會反過來給你上課： “做賬號急不得，要長期輸出，要有耐心，要用心陪伴用戶。” 聽起來像在分享經驗，其實是在講一個極其殘忍的事實： 他們說的每一句“方法論”，都是已經站在流量塔尖的人，回頭給塔底的人畫的餅。 你再往下看，“長期主義”的敘事裡，有幾個前提他們從來不說： 1.他們起步的時候，還在野蠻生長期，隨便發點什麼都有流量紅利。 2.他們背後有圈層、有資源、有項目方、有機構背書。 3.他們本身就是鏈上早期玩家，踩過幾次大牛市，資產決定了他們可以“慢慢來”。 而你呢？ 大概率就是那種他們口中“要堅持創作”的普通人： 資質平平，洞察一般，寫的東西既沒有信息差，也沒有情緒張力。 和AI以及專業團隊比，差了800個郭敬明。 你發的每一條內容，在算法眼裡，都只是信息垃圾堆裡一粒不起眼的灰。 絕大多數人，並不適合走“內容改變命運”這條路。 不是因為你不夠努力，而是因為這條賽道，本身就是一個高度集中化的賭場： 籌碼集中在少數人手裏， 規則寫在平臺和資本的合同裡， 你只帶了幾百塊籌碼進場，卻幻想靠幾把梭哈翻身。 更要命的是，“不要接廣告”“只做自己相信的東西”這種話，非常容易騙到年輕的創作者！ 好像只要你足夠潔癖、不恰爛錢、保持“真誠”，總有一天會有人發現你。 聽起來很勵志，實則是一種溫柔的麻醉。 因為真正的權力結構是： 他們可以一邊拿項目方的錢，一邊塑造“清高、不商業”的人設； 你一邊擔心自己太功利，一邊為了幾百塊軟文費焦頭爛額。 這個行業從來就不是“內容公平競賽”，而是“信息不對稱 + 資源傾斜”的鐮刀學。 你看到的是：某某KOL又寫了一篇長文，好有深度。 你沒看到的是：那篇長文背後的投研團隊、BD資源、一級份額和做市盤子。 那普通人是不是就不該做賬號了？ 也不是。只是你得先把幾個認知擺清楚： 1、別再迷信“頭部的成功經驗” 他們的路徑不可複製，他們那一整套故事，最大的功能是鞏固自己的形象，而不是拯救你的現狀。 2、接不接廣告不是道德問題，是商業結構問題 有項目願意給你錢，你可以接，但要搞清楚： 你賣的是“觸達能力”，不是“靈魂”。 你對粉絲負責，是在信息不造假、風險明講，而不是假裝自己從不變現。 3、大部分人做賬號，應該先把它當成“副產品” 副產品是什麼？ 是你本來就有一門手藝、有一塊專業能力、有一條職業路徑， 內容只是你對外的延伸，是你的長期名片，而不是你唯一的出路。 4、允許自己承認：我可能沒有做頭部的天賦 這不是自我否定，而是策略調整。 你未必能成為“帶貨千萬”的大號，但可以成為一個在小圈子裡穩定被需要的人。 不用講“改變世界”，只要做到“在某個細分需求裡，有人想起你”。

何德何能能和 @KuiGas 豐密老師暢聊 4 小時，據說牛市根本別想見到他。 說幾個結論 1. 幣圈是注意力戰場，能夠擁有注意力的前提是資金，資金在哪哪裡就有注意力，所以 founder 記得一定要做個資金的注意力池 2.ICO 打新熱潮會席捲重來， coinbase 只是一個開頭 3. Aster 會有持續性的利好和造富效應，作為 YZI Labs 唯傾力支持，沒有任何理由不好好 build 4. 項目方正在尋求越來越多的 web2 網絡效應而不是 web3 native 5. 頭部 KOL 根本不缺廣告收入，比起 KOL 輪他們更在乎的是項目方願不願意傾聽他們的建議和正反饋，這比投資更具有意義 6. 幣圈的企業招人與人才應聘永遠是信息不對稱的，當員工想割老闆的時候，老闆往往也是這麼想的。好好得在幣圈發展職業道路，再過幾年看看，人才來來回回這些人，堅持且韌性，保持人品和邊界感，殺出一條職場升職記