ظهر $NVDA إنفيديا جنسن هوانغ مؤخرا في بودكاست JOE ROGAN EXPERIENCE. إليك بعض أبرز النقاط التي ستوفر عليك 3 ساعات 🧵👇 لماذا يجب أن يكون القادة العظماء مستعدين لأن يكونوا مخطئين "إذا وضعنا أنفسنا في القدرة الخارقة، فسيكون من الصعب علينا تغيير استراتيجيتك. لأننا كنا من المفترض أن نكون على حق طوال الوقت. وإذا كنت دائما على حق، كيف يمكنك أن تغير الاتجاه؟ لأن التحول يتطلب منك أن تكون مخطئا." يصف هوانغ نهجه في قيادة شركة أصبحت الآن تساوي تريليونات من خلال إعادة تقييم مستمرة: "علي فقط أن أتأكد من أنني أبقى يقظا، وأن أفكر في الأمور من المبادئ الأساسية طوال الوقت. دائما قسم الأمور إلى المبادئ الأولى، وافهم سبب حدوث ذلك. أعد التقييم باستمرار." الإطار الذهني يأتي مع تكاليف. "إعادة التقييم المستمرة هي جزء من سبب القلق المستمر، لأنك تسأل نفسك، هل كنت مخطئا بالأمس؟ هل ما زلت على حق؟ هل هذا هو نفسه؟ هل تغير ذلك؟"