A discussão dentro da proposta do USDH deu a todos uma espiada em como os ecossistemas e estrategistas pensam ou consideram antes de integrar um projeto. Recomendo dar uma lida. Claro que você pode aprender muito sobre o processo de pensamento com isso. (Obrigado @defi_monk)

Desempenho do preço da criptomoeda em 7 dias por setor A PUMP foi a líder em movimento, e a recém-lançada WLFI foi a maior perdedora O setor de infraestrutura (oráculos/pontes) teve o pior desempenho agregado

Aqui está o que aprendemos com @Collector_Crypt e sintetizando os dados a) Escala da Demanda • Movimentação de ~ 18 mil a 20 mil pacotes/dia a US$ 50 cada → estimativa de receita diária de ~ US$ 900 mil a US$ 1 milhão • Nos dá uma taxa bruta de execução de cerca de US $ 30 milhões / mês, apesar das constantes vendas e gargalos de oferta (wen gacha restock, por favor) • A demanda está superando em muito a oferta, criando frustrações entre alguns usuários - > isso é otimista • 17% do total de usuários contribuíram com 92,8% do total de gastos com CC; 49,6% dos usuários gastaram > US$ 1000 (painel por @zkayAPE e @mementoresearch) - - - - - b) Margens e Rentabilidade • Algumas estimativas da CC colocam o lucro líquido em ~ 10% das vendas brutas → lucro de US$ 85 mil a US$ 100 mil/dia. • O benchmark da @Courtyard mostra uma margem real de ~ 21,5% líquida de recompras em US$ 203 milhões gastos → sugerindo que o modelo da CC pode ser significativamente mais lucrativo assim que os loops recorrentes entrarem em ação - - - - - c) Recompras = Motor de Rendimento Recorrente • No CC, 95%+ dos cartões são vendidos de volta em 24h (via modo turbo ou manual) • Rendimento de vendas único ~ 10%, mas loops recorrentes de compra e venda criam margens compostas de 5% a cada ciclo - > este é o principal volante do CC Estado final: CC agora é mais do que apenas um vendedor de cartões, mas mais uma exchange ou máquina de rendimento perpétuo, monetizando o fluxo de negociação continuamente. Negócios geradores de receita. - - - - - d) Fluxo de Inventário e Infra • O CC agora precisa integrar mais inventário de cartões novos para acompanhar a demanda • A infraestrutura adequada permitiria que eles lidassem com entradas de estoque de 9fig - - - - - e) Perspectiva Estratégica • Caso base: lucro líquido de US$ 2,5 milhões/mês já alcançável com as atuais operações restritas • Caso de alta: Com a oferta normalizada + recompras recorrentes, o CC poderia facilmente escalar para um lucro líquido de US$ 7 a 10 milhões/mês A questão agora é quanto dessa receita/lucro realmente flui para o token $CARDS - > Se houver um acúmulo significativo de valor, a vantagem para os detentores de tokens é enorme. A Collector Crypt não está apenas "vendendo poke packs", mas mais ainda evoluindo para um mercado de receita recorrente com margens mais próximas de 20%+ (benchmark Courtyard). A demanda está superando enormemente a oferta, as recompras criam loops de volante de alimentos que degeneram o amor e as atualizações de infraestrutura os posicionam para integrar o estoque em escala institucional. Manter $CARDS token