20% của các GenAI All-Stars từ báo cáo của @a16z là khách hàng của @teamSundial. Trong phiên bản năm tới, mục tiêu là 80%.

AI đang làm chết các vai trò PM, nhà thiết kế, kỹ sư truyền thống. Dưới đây là những gì sắp tới: Tôi đã ngồi xuống với Julie Zhuo (@joulee), cựu Phó Chủ tịch Thiết kế Sản phẩm tại Facebook và tác giả bán chạy nhất của Wall Street Journal, người hiện đang xây dựng các sản phẩm AI tại Sundial. Nếu bạn muốn hiểu tương lai của bộ ba sản phẩm, và những kỹ năng mà những người xây dựng AI cần để tồn tại... 🎬 Xem ngay: 🎧 Hoặc nghe: Spotify: Apple: 🏆 Cảm ơn các nhà tài trợ của chúng tôi: - Mobbin: Khám phá cảm hứng thiết kế từ thế giới thực - Jira Product Discovery: Xây dựng điều đúng đắn, một cách đáng tin cậy - Chứng chỉ Chiến lược Sản phẩm cho Lãnh đạo: Giảm giá $550 - Khóa học AI Evals cho PMs: Giảm giá $800 Tôi chỉ nhận tài trợ từ những người tôi tin tưởng. ✍️ Những điểm tôi yêu thích: Đây là một buổi gặp mặt đặc biệt trực tiếp ở SF. 1. Tương lai của Bộ ba Sản phẩm với AI 1a. Mô hình phát triển sản phẩm truyền thống với các vai trò chuyên biệt đang chết dần vì AI cho phép cá nhân làm những việc mà trước đây cần cả một đội ngũ. 1b. Ngừng nghĩ về bản thân như một vai trò đã được định nghĩa và bắt đầu nghĩ như một người xây dựng với những điểm mạnh cụ thể mà bạn sử dụng để chỉ đạo AI một cách hiệu quả. 1c. Khi AI có thể sản xuất công việc trung bình, yếu tố phân biệt trở thành việc biết sản phẩm xuất sắc từ trung bình—phát triển điều này bằng cách nghiên cứu những người thực hành tốt nhất một cách cuồng nhiệt. 2. AI Thay Đổi Lãnh Đạo Sản Phẩm Như Thế Nào 2a. Công việc thực sự của một người quản lý là đạt được kết quả tốt hơn từ các nhóm bằng cách sử dụng ba yếu tố: Con người, Quy trình và Mục đích. 2b. Các tác nhân AI trở thành một phần của yếu tố "Con người" của bạn, Quy trình trở nên quan trọng để chỉ đạo AI như quản lý những người trẻ, và Mục đích trở nên quan trọng hơn vì LLM cần hướng dẫn rõ ràng. 2c. Tạo ra sự an toàn tâm lý bằng cách đối mặt với thực tế, ăn mừng những người mang tin xấu, và cân bằng giữa niềm tin và khiêm tốn để lặp lại. 3. Cách Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên AI 3a. Làm chủ các nguyên tắc sản phẩm trước, sau đó trở thành một người học tích cực, người sử dụng cá nhân các công cụ AI và chấp nhận việc trở thành người mới bắt đầu một lần nữa. 3b. Tích hợp AI vào toàn bộ quy trình làm việc của bạn và thử nghiệm với nhiều công cụ khác nhau để hiểu những điểm mạnh và yếu độc đáo của chúng. 3c. Học hỏi từ cách tiếp cận của OpenAI: làm việc với cường độ cuồng nhiệt về dữ liệu, duy trì sự chú ý nghiêm ngặt để hiểu thực tế đứng sau các chỉ số, và thiết lập ngôn ngữ phân tích chung giữa các đội. 📌 Bạn có muốn 9 hình ảnh đi qua điều này không? DM hình ảnh + DM cho tôi. Đăng lại để được ưu tiên. AI đang thay đổi lãnh đạo sản phẩm như thế nào đối với bạn?

Những bản làm lại đang rất thịnh hành trong thời gian gần đây. Đó là lý do tại sao @microsoft nên phát hành lại Clippy cho thời đại AI hiện đại. Động thái mạnh mẽ.