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Demande de retour d'expérience des fondateurs de DeFi L'une des demandes les plus courantes que nous recevons chez Founder Success de la part des équipes DeFi est de l'aide pour la liquidité. Après avoir parcouru mon CRM hier, j'ai trouvé plus de 34 équipes qui ont demandé des présentations à des fonds et des LPs. Bien que nous aidions avec ces présentations, j'ai réalisé que ce n'est pas un système durable. Voici pourquoi : 1) Fatigue des LP : Les fonds n'apprécient pas d'être inondés de trop de résumés de différentes équipes. 2) Intérêts mal alignés : Chaque LP recherche des types spécifiques de protocoles, des niveaux de risque ou des écosystèmes, donc les présentations de masse ne créent pas toujours de véritables correspondances. 3) Épuisement des relations : Même si les présentations proviennent d'EF, trop de sollicitations diluent la crédibilité. Les LPs peuvent commencer à négliger des projets qui pourraient en fait les intéresser. 4) Focus à court terme : Beaucoup d'équipes en phase de démarrage poursuivent souvent une liquidité rapide au lieu de construire des relations à long terme ou des modèles de jetons durables qui attirent les LPs de manière organique. J'ai également parlé à quelques responsables DeFi de L2 et il s'avère qu'ils rencontrent le même problème. Après avoir recueilli des retours et exploré des idées, je crois que nous devrions nous orienter vers un modèle plus intentionnel. Cela signifie envoyer moins de présentations, comprendre plus profondément les préférences des LP et ne faire des correspondances que lorsqu'il y a un fort alignement. En parallèle, nous pourrions construire un système éducatif pour que les équipes apprennent à attirer la liquidité, à contacter des fonds, à concevoir des incitations et à réfléchir stratégiquement à la croissance des protocoles. Je suis encore en train de peaufiner cette idée et j'apprécierais tout retour d'expérience de la part des fondateurs, des LPs et des partenaires de l'écosystème sur ce à quoi pourrait ressembler un modèle plus durable pour le soutien à la liquidité.

Le plus petit nombre d'emplois que j'ai vus dans la crypto sont des postes de chef de produit. Pourquoi est-ce ?