.@SpenserSkatesは10年以上にわたり、YCのスタートアップから上場企業へAmplitudeを築き上げてきましたが、その間に製品と同じくらい自分自身を再発明しなければなりませんでした。 @LightconePodに参加した彼は、創業者から大企業CEOへの転身、チームがAIに対して抱いていた懐疑的な態度、そして次の分析の波が全面的なリセットを必要とすると気づいた瞬間について語ります。 彼は厳しい組織再編、ボトムアップの実験、そしてAmplitudeが再び速く動くためのマインドセットの変化を案内する。 03:40 - AmplitudeでAIを受け入れる 11:00 - プロダクトロードマップ、AIネイティブの優先事項 15:32 - 組織の変更と階層 18:40 - 「AIがSaaSを殺す」、Amplitudeロードマップの変更 23:30 - 「企業ではなく機能」の議論、現職者の利点 32:14 - 良いメンターを見つけること、ハイパーフォーカス 38:09 - 創業者と大企業の幹部の違い