TRÅD - Polkadot Digest August 27 2025 Polkadot Nyheter Migreringen av saldoer, staking, etc. fra Relay Chain til Asset Hub er fullført på Paseo-testnettet.

Polkadot Builder Party – Global Hackathon Ledet av @DrW3RK fra Web3 Foundation🌐 Radikalt åpen, radikalt nyttig 🗓️Startdato: 6. oktober ✏️ Endelige innleveringer: 17. 🔗 Hvis du vil vite mer:

RT @alice_und_bob: Polkadot Builder Party -> Veien til Sub0-møter Vi la til et fjerde spor: Roots Community Meetups Det er en spesiell bane for...

Deepfakes. Bots. Tillit. @DrW3RK om hvordan Polkadot kunne slette roboter fra X Les mer om det her👉

Deepfakes. Bots. Tillit. @DrW3RK om hvordan Polkadot kunne slette roboter fra X Les mer om det her👇

Gavin Wood og kampen for å bringe krypto tilbake til røttene gjennom @Polkadot Krypto var aldri ment å handle om hype-mynter og bedriftsassimilering. Dens grunnleggende etos var sannhet fremfor tillit. Et system der regler, ikke herskere, beskytter suverenitet. Men et eller annet sted på veien gikk bransjen seg vill. Meme-tokens fyller overskrifter, regulatorer omformer spillefeltet, og "Lag 2-snarveier" presenteres som fremskritt når de ofte kompromitterer desentralisering. I sitt When Shift Happens-intervju hevdet @gavofyork, medgründer av Ethereum, skaper av Solidity og grunnlegger av Polkadot, at dette skiftet treffer selve kjernen i kryptoens formål. «Det jeg vil ha er mindre tillit, mer sannhet,» sa han. «Jeg vil ikke stole på vilkårlige, ugjennomsiktige beslutninger tatt bak lukkede dører. Det er det regulering betyr, dessverre. Det er assimileringen av krypto i det tradisjonelle banketablissementet.» Hvorfor Gavin trakk seg Wood har aldri sett på seg selv som en frontfigur. I motsetning til gründere som trives med personlighet, mener han at «karismatiske ledere ikke har noen plass i krypto». For ham fungerer desentralisering bare når systemer erstatter personligheter med regler som er transparente og håndhevbare. Denne troen formet hans beslutning i 2022 om å trekke seg som administrerende direktør i @paritytech, Polkadots kjerneutviklingsteam. Ledelse var ikke hans styrke. Å bygge protokoller var. "Grunnen til at jeg trakk meg som administrerende direktør i Parity var slik at jeg kunne jobbe mer med Polkadot," forklarte han. "Det ga meg et middel til å gå fra administrerende direktør i Parity til, på en måte, stor arkitekt for Polkadot." For å gjøre dette skiftet virkelig, opprettet han Polkadot Technical Fellowship, et utviklerdrevet organ som plasserte protokollutvikling godt under fellesskapets styring. Flyttingen reduserte risikoen for at ett selskap hadde for mye innflytelse, samtidig som Polkadot fikk et mer holdbart grunnlag. Styring som det vanskelige problemet Hvis penger var kryptos første gjennombrudd, har styring alltid vært den vanskeligste utfordringen. Bitcoin unngikk det i stor grad ved å fryse designet. Men Wood har aldri trodd at noe menneskelig system er perfekt. «Styring er hvordan et system utvikler seg over tid,» sa han. «I det minste med Polkadot har vi prøvd å kodifisere hvordan systemet skal bestemme seg for å utvikle seg, og autonomt håndheve det.» Denne visjonen driver Polkadots OpenGov-modell. Forslag diskuteres og stemmes over på en åpen måte, med mekanismer som domfellelsesstemmegivning, der langsiktige aktører har en sterkere stemme, slik at beslutningstaking stemmer overens med protokollens overlevelse. Systemet er ikke feilfritt. Wood kaller det en «blandet suksess». Men sammenlignet med den ugjennomsiktige, personlighetsdrevne styringen til andre kjeder, ser han det som et skritt nærmere kryptos sanne oppdrag. «DAO-er er bare bedre regjeringer,» sa han. "De fjerner den vilkårlige naturen som plager våre virkelige systemer." En tilbakekomst og et nytt kapittel Nå, etter nesten tre år borte fra administrerende direktør-rollen, har Wood returnert til Parity. Timingen er viktig. Polkadots infrastruktur – parakjeder, den kommende JAM-protokollen, PolkaVM – har modnet. Grunnlaget er solid nok til å opprettholde hans bredere visjon. Hans tilbakekomst signaliserer et nytt kapittel. Polkadot trenger ikke lenger å bevise at arkitekturen fungerer. Utfordringen fremover er å sikre at teknologien dekker virkelige behov samtidig som den forblir forankret til de første prinsippene. Kulturelle bevis poeng Det er her prosjekter som @playmythical betyr noe. Studioet har allerede vist oppbevaring på Web2-nivå med @PlayNFLRivals og @FIFARivals, og det nye @PlayPudgyParty gir et ekstra lag med kultur- og fellesskapsovergang. For Wood, som alltid har insistert på at kryptos verdi ligger i nytte snarere enn spekulasjoner, er trekket et bevis på kulturen. Spillere vil ikke vite eller bry seg om at de bruker en parachain, det vil si @EnterTheMythos. De vil ganske enkelt se digitale gjenstander som fungerer på tvers av økosystemer uten friksjon. Og det er poenget. Kan Polkadot styre krypto tilbake? Det store spørsmålet er om den grunnleggende etosen – sannhet fremfor tillit – kan overleve i en verden formet av regulatorer, meme-mynter og snarveier. Wood tror det kan, men bare hvis krypto motstår fristelsen til å lene seg på personligheter og i stedet omfavner regelbaserte systemer. Det betyr DAO-er i stedet for bakromsavtaler, protokoller i stedet for løfter og suverenitet i stedet for spekulasjoner. Med hans tilbakekomst til Parity, Polkadots infrastrukturoppgraderinger og de siste Mythical Games-prosjektene, har Woods etos endelig både infrastrukturen og den kulturelle adopsjonen å stå på. Om resten av bransjen velger å følge etter, er utfordringen fremover. 👉 Hvis du likte å lese dette utdraget, gå over til When Shift Happens på YouTube eller din favorittpodcastplattform for å få tilgang til hele samtalen.

Merkevarebygging på tvers av kjeder: Hvorfor pudgy pingviner og mytiske spill er bevis på at Polkadots innsats på samleobjekter vil lønne seg @Polkadot har ofte blitt beskrevet som kjeden av kjeder. Men under de tekniske lagene skjer det noe mer kulturelt: det er uanstrengt i ferd med å bli det beste økosystemet for forbrukervendte merkevarer som ønsker å skalere samleobjektene sine utover blokkjede-ekkokammeret. Fra @LucaNetz å gjøre @pudgypenguins til en global merkevare, til @johnwastaken utvide @playmythical til mainstream underholdning, begynner flere og flere samleobjektstrategier å kretse rundt Polkadot. Luca Netz: Satser huset på merkevaren Luca Netz legger ikke fingrene imellom når det kommer til filosofien sin. For ham er produktet viktig, men merkevaren er alt. Da han tok over Pudgy Penguins, gjenopplivet han ikke bare en annen NFT-samling; han satte seg fore å bevise at Web3-innfødte samleobjekter kunne konkurrere med Disney eller Pokémon i kulturell rekkevidde. Han sa: «Jeg er en distribusjonsmaxi. Jeg tror de største selskapene i verden er merkevareledet. Når du skaper noe folk følelsesmessig forbinder seg med, blir teknologien sekundær.» Den overbevisningen har tatt Pudgy Penguins langt utover grensene til det krypto-innfødte publikummet. Plysjleker i Walmart, lisensavtaler med globale partnere og et digitalt avatarsystem som ikke ber brukerne om å forstå lommebøker eller bensinavgifter. Det er en mesterklasse i å gjøre Web3-samleobjekter usynlige for mainstream. Selve kjedet? Nesten ubetydelig, så lenge opplevelsen føles sømløs. Men bak gardinen dukker Polkadot opp som infrastrukturen som gjør at slike merker ikke bare eksisterer, men også samhandler. For Luca handler ikke det lange spillet om å bevise blokkjede; det handler om å bevise at Web3-fødte karakterer kan stå skulder ved skulder med eldre underholdningssamleobjekter. John Linden: Gaming som usynlig Web3 John Linden, administrerende direktør i Mythical Games og en DROPS-gjest, nærmer seg det samme problemet fra en annen vinkel. Der Luca fikserer på merkevaren som det emosjonelle ankeret, ser Linden på spillsamleobjekter som den trojanske hesten for å få millioner inn i Web3 uten at de engang vet det. «Vår filosofi er usynlig Web3. Vi vil ikke at spillere skal tenke på tokens og lommebøker. Vi vil at de skal spille, handle og eie verdener de allerede elsker,» sa han. Mythical har allerede vist at tilnærmingen fungerer. Med titler som @PlayNFLRivals, @FIFARivals og partnerskap med Pudgy Penguins (@PlayPudgyParty), har selskapet bygget spilløkonomier der det føles sømløst å eie og handle digitale gjenstander, ikke som et teknologisk eksperiment. Og ved å gå over til Polkadot, med @EnterTheMythos, signaliserer Mythical noe viktig: Polkadots evne til å koble sammen forskjellige blokkjeder og administrere regler kollektivt gjør det til et sterkere grunnlag for å bygge langvarige samleobjektøkosystemer enn enkle, isolerte blokkjeder. Lindens innsats er at spillsamleobjekter vil være broen. Karakterene og eiendelene folk allerede bryr seg om, for eksempel NFL- eller FIFA-spillere eller pingviner i hettegensere, vil bli rammeverket for digitalt eierskap. Og nok en gang gjør Polkadots flerkjededesign det til det naturlige habitatet for å skalere disse eksperimentene til globale nettverk. Polkadot som konvergenslaget Det som er slående er hvordan Luca og John, fra forskjellige bransjer, konvergerer mot den samme sannheten: samleobjekter, ikke infrastruktur, er det som beveger folk. Men infrastruktur avgjør hvor langt den kulturen kan reise. Det er her Polkadots strategi skinner. Med sin parachain-modell ber ikke Polkadot skaperne om å satse alt på én monolittisk kjede. Det tilbyr en fleksibel, interoperabel base der merkevarer kan koble seg til, beholde suverenitet og fortsatt utnytte et bredere økosystem av brukere og likviditet. Enten det er Pudgy Penguins som bringer plysjleker inn i Walmart eller Mythical Games som driver usynlige Web3-økonomier, er fellesnevneren et behov for skalerbar, sikker og forbrukerklar infrastruktur. Det er innsatsen Polkadot gjør, og med hvert nytt samleobjekt som velger det som et hjem, ser innsatsen smartere ut. Det større bildet I de tidlige dagene av Web3 dominerte infrastrukturkriger samtalen. I dag er det klart at den neste fasen av adopsjon ikke vil bli vunnet av den mest prangende konsensusalgoritmen, men av de sterkeste forbrukerressursene, for eksempel karakterene, historiene og verdenene folk faktisk bryr seg om. Polkadot's edge er i ferd med å bli det foretrukne konvergenspunktet for disse samleobjektene. Ved å tilpasse seg visjonærer som Luca Netz og John Linden, posisjonerer den seg ikke bare som en annen blokkjede, men som den kulturelle ryggraden for Web3s mainstream-øyeblikk. 👉 Hvis du likte å lese dette utdraget, gå over til When Shift Happens på YouTube eller din favorittpodcastplattform for å få tilgang til hele samtalen.

Hvordan beviser du at du er menneske på nettet uten å ofre personvernet ditt? 🧐 Det er problemet @Polkadot Proof of Personhood takler. I et nytt CCN-intervju forklarer @Web3foundation's @DrW3RK hvordan det fungerer – og hvorfor internett trenger nye verktøy for å kjempe tilbake mot #AI roboter.

Jeg vet at kunngjøringen for DV Cohort 5 er litt forsinket - vi bør kunngjøre i dag eller i morgen.

Kraften til virale lanseringer - leksjoner fra pudgy pingviner og FIFA-rivaler, og @Polkadot økosystemformel for hype som faktisk opprettholdes Når en produktlansering går viralt, er det fristende å behandle det som et engangsmirakel, som noe sjeldent, flyktig og umulig å replikere. Men to When Shift Happens-gjester har vist at viralitet kan konstrueres, og enda viktigere, opprettholdes. Luca Netz' Pudgy Penguin-merke og John Lindens FIFA Rivals-lansering ble begge kulturelle øyeblikk, og begge inneholder verdifull lærdom for byggere i økosystemet. Luca Netz: Å gjøre kultur til distribusjon Siden de tok over Pudgy Penguins i 2022, har @LucaNetz utvidet merkevaren langt utover sin opprinnelse som en NFT-kolleksjon. Leker står nå i hyllene hos Walmart og Target, GIF-er har samlet titalls milliarder aksjer, og samarbeid med vanlige merkevarer har presset @pudgypenguins langt utenfor kryptoboblen. Selv lanseringen av PENGU-tokenet – selv om det skapte overskrifter – ble posisjonert som bare én del av et bredere økosystem som blander fysiske produkter, digitale eiendeler og kulturelle berøringspunkter. «Pudgy Penguin ... kommer til å vinne, ikke fordi det kan få et stort luftdropp i fremtiden,» sa Luca. «Den kommer til å vinne fordi den har 400 millioner visninger på sosiale medier, fordi du en dag vil åpne et Happy Meal og se en stor blå Pengu, fordi den er knyttet til et merke og produkter folk faktisk elsker.» Den blandingen av kulturell tilstedeværelse og samfunnsdeltakelse har blitt Pudgys distribusjonsstrategi. Den siste utvidelsen av denne spilleboken er @PlayPudgyParty, et flerspillerspill utviklet med Mythical Games og kjører på @Polkadot. Ved å forankre opplevelsen til blokkjedeinfrastruktur samtidig som front-end er morsom og tilgjengelig, tester Netz om en merkevare født i NFT-er kan trives som en massemarkedsunderholdningseiendom. John Linden: Å bygge et spill folk stadig kommer tilbake til @johnwastaken, administrerende direktør i @playmythical, har allerede bevist at sports-IP kan forankre en vanlig blokkjedetittel. @PlayNFLRivals, bygget på @EnterTheMythos (en Polkadot-parakjede), ble det mest spilte blokkjedespillet over hele verden på bare 18 måneder, med mer enn seks millioner lommebøker og sekundærhandel som drev mesteparten av inntektene. Det var ikke uten utfordringer – Linden innrømmer at det å balansere tilbakevendende spilleres samlinger med innhold fra den nye sesongen var et «B minus» i år to – men lærdommen la grunnlaget for neste fase. Med @FIFARivals brukte Linden disse leksjonene på en mye større scene. På bare seks uker toppet spillet en million nedlastinger og nådde nummer én i flere appbutikker. Spilleranmeldelser gjenspeilte dette momentumet: "Akkurat nå sitter vi på 4.8 stjerner på Android ... spillere spiller lenger og kommer tilbake oftere," sa Linden. «For meg er suksess å se dette spillet i hendene på hundrevis av millioner spillere og ha land der det blir det nasjonale spillet.» I stedet for å lene seg på nyheter, la FIFA Rivals vekt på lettlært spilling med blokkjede vevd inn gjennom eierskap og markedsplassfunksjoner som QuickTrade. Tempoet var bevisst, og rullet ut funksjoner i bølger for å gi tidlige brukere grunner til å bli værende mens de skapte naturlige inngangspunkter for nye spillere. Det er en strategi som viser gjennomgående linje fra NFL til FIFA: hypen til en viral lansering er bare verdifull hvis den konverteres til oppbevaring, og oppbevaring varer bare hvis selve spillet holder. Hvordan Polkadot støtter vekten Pengu, NFL Rivals og FIFA Rivals fremhever alle den samme sannheten: En viral lansering betyr bare noe hvis det er et system som er sterkt nok til å bære momentumet videre. Det er her Polkadots rolle blir tydelig. På den ene siden kjører FIFA Rivals på Mythos, en Polkadot-parakjede, som drar nytte av delt sikkerhet og fleksibiliteten til å utvikle seg uten å ødelegge spilleropplevelsen. På den andre siden benytter Pudgy Penguins' nyeste satsing, Pudgy Party, seg også på Polkadot for å gjøre eierskap i spillet sømløst – gjenstander kan omsettes og blokkjedestøttes, men uten å legge til friksjon for spillere. Som Luca Netz og John Linden begge viste, handler ikke viralitet om å bli stor en gang. I stedet handler det om å legge sammen historier, fellesskapskroker og produktoppdateringer slik at interessen øker over tid. Infrastruktur er viktig her, og Polkadots design, fra interoperabilitet til tilpassbare parakjeder, gir prosjekter en måte å utvide denne energien til varige økosystemer. Og nettverket er fortsatt i utvikling. Oppgraderinger som Elastic Scaling, XCM v5 og det kommende JAM rollup-rammeverket er bygget for å håndtere økninger i brukeretterspørselen, og sørger for at når neste breakout-øyeblikk kommer, har byggere verktøyene til å gjøre en lansering til noe varig. Gjør øyeblikk om til bevegelser Hype kan tenne en brann, men det er strukturen under som holder den brennende. Fra Pengu-plysj til FIFA Rivals, og fra Pudgy Party til Polkadots oppgraderinger – den virkelige historien er kontinuitet: hvordan økosystemer gjør glimt av oppmerksomhet til plattformer folk vender tilbake til igjen og igjen. 👉 Hvis du likte å lese dette utdraget, gå over til When Shift Happens på YouTube eller din favorittpodcastplattform for å få tilgang til hele samtalen.