Økonomien i amerikansk collegeidrett er vill: ▫️ 19 milliarder dollar årlig omsetning (omtrent 70 % fotball, 30 % basketball for menn) ▫️ 2. største sportsliga etter inntekter (mer enn NBA, MLB eller Premier League) ▫️ I 43 av 50 stater er høyest betalte offentlig ansatte en college-fotball- eller basketballtrener ▫️ 60 % av "utgiftene til atletisk avdeling falt inn i bare tre kategorier: fasiliteter, trenerlønn og lønn for ansatte i atletisk avdeling. Knapt 10 % gikk til stipend" ▫️ 70 % av offentlige idrettsuniversiteter på toppnivå bruker akademiske midler for å støtte opp om det atletiske programmet ▫️ I løpet av de siste 20 årene har "utgiftene til atletiske avdelinger vokst med 244 %, sammenlignet med en økning på 113 % i akademiske utgifter" Som med de fleste sportsligaer, tjener collegeidrett penger på medierettigheter, billettsalg, sponsing og merch. Men skolene betalte aldri idrettsutøvere ... inntil nå. Etter å ha vært kvalifisert til å tjene penger på navnet, bildet og likess (NIL) i 2021 – Arch Manning topper for tiden NIL-listen på ~7 millioner dollar – vil dette året være første gang studentidrettsutøvere kan få betalt (et lønnstak på 20.5 millioner dollar for hver skole). Godtgjørelsen av lønn kom etter et gruppesøksmål mot NCAA fra tidligere studentidrettsutøvere som ikke ble betalt. I løpet av det neste tiåret skylder kvalifiserte collegespillere som har spilt siden 2016 2,8 milliarder dollar (utbetalingen er 75 % for fotball, 15 % basketball for menn, 5 % basketball for kvinner, 5 % rest). Uten gratisspillerne må skolene virkelig finne ut balansen mellom akademisk/atletisk budsjettering. *** Flott artikkel fra The Economist: