Nasze ostatnie główne obszary skupienia to: 1. Rozwój głównej wersji UniversalX – Naszym celem pozostaje dopasowanie się do najlepszych terminali handlowych pod względem doświadczenia produktu, a następnie osiągnięcie najwyższej klasy pod względem dziennego wolumenu handlowego i przychodów. 2. W tym samym czasie, osobny zespół rozwija nową wewnętrzną dApp na urządzenia mobilne, która ma zostać publicznie uruchomiona do końca października. 3. Wyostrzenie naszej narracji – zwiększenie ekspozycji na abstrakcję łańcucha + RWA oraz promowanie współpracy z projektami najwyższej klasy. 4. Budowanie ekosystemu Universal Account – umożliwienie większej liczbie dApp integracji, co zwiększy skalę transakcji. Dlaczego wydaje się, że UniversalX nie wydaje się ostatnio tak szybko? Chociaż zainwestowaliśmy dużo wysiłku, tempo publicznych wydania wydaje się wolniejsze głównie z powodu: 1. Nasze dwa podstawowe przewagi architektoniczne – infrastruktura non-custodial i abstrakcja łańcucha – jeszcze nie przełożyły się na widoczne przewagi biznesowe. Spędziliśmy znaczną ilość czasu na ich budowie, ale użytkownicy mogą przeoczyć tę podstawową inwestycję. 2. Rozwiązujemy wyzwanie refaktoryzacji warstwy danych, aby zapewnić, że wydajność UX w pełni odpowiada lub nawet przewyższa platformy takie jak Axiom. Na początku, aby szybko uruchomić, nie zbudowaliśmy wewnętrznego zespołu danych. Teraz zamykamy tę lukę, a chociaż zajęło to czas, większość problemów została rozwiązana i jesteśmy w końcowych etapach. Dlaczego nadal inwestować w handel Meme, gdy wydaje się „martwy”? Kilka powodów: 1. Nawet w dzisiejszym niskim punkcie, handel Meme nadal zajmuje miejsce wśród najlepszych sektorów generujących przychody wśród wszystkich produktów on-chain. 2. Wierzymy, że handel pozostaje najbardziej skalowalnym torem przychodów. Kontynuowanie wzmacniania wydajności i doświadczenia użytkownika zapewnia, że nie przegapimy następnej klasy aktywów po Meme. Dlaczego tak bardzo koncentrować się na przychodach? Patrząc na to z rocznej perspektywy, projekty, które przetrwają i osiągną najlepsze wyniki, to prawie zawsze protokoły lub aplikacje o wysokich przychodach. To chyba jedyny sposób, aby zapewnić, że token ostatecznie dobrze wypada na rynku. Jaki jest kierunek nowej wewnętrznej dApp? RWA + Abstrakcja łańcucha + Handel Postęp ekosystemu? Klasyfikujemy postęp w dwóch wymiarach: • Zwiększanie skali transakcji: np. @MYX_Finance (niedawno na fali, i jest jednym z pierwszych projektów, które zintegrowały Universal Account) oraz @minara_ai (AI + handel), oba dostarczają silne doświadczenia produktowe. • Zwiększanie ekspozycji marki: np. współprace z dużymi nazwiskami takimi jak @RevolutApp („europejski Alipay”), z większą liczbą znanych marek, które wkrótce zostaną ogłoszone. Następne główne priorytety 1. Uruchomienie głównej wersji UniversalX, zgodnej z najlepszymi doświadczeniami produktowymi. 2. Uruchomienie nowego produktu RWA. 3. Skupienie się na uruchomieniu mainnetu Particle Chain, wymianie tokenów i programie walidatorów w Q4. Podkreślając unikalność Particle Particle pozostaje, według mojej wiedzy, jedyną firmą w branży, która: • Zbudowała abstrakcję portfela (logowanie społeczne + MPC), • Przeszła do abstrakcji konta, • A teraz do abstrakcji łańcucha, wszystko całkowicie samodzielnie opracowane, i wszystko wydane jako SDK gotowe do szerokiej adopcji. Wyeliminowaliśmy trzy główne bariery UX w kryptowalutach: 1. Frazy seed, 2. Opłaty za gaz, 3. Złożoność cross-chain. A na tej infrastrukturze z powodzeniem uruchomiliśmy zarówno nasze własne aplikacje, jak i współtworzyliśmy projekty ekosystemowe stron trzecich. Jestem pewny, że cena tokena stopniowo odzwierciedli swoją podstawową wartość.