Backpack w obrębie miasta Od momentu, gdy jeszcze nie uruchomiono programu punktowego, zacząłem korzystać z BP, a moim największym problemem były awarie. Na początku, być może z powodu mniejszej liczby użytkowników, nie było wielu reakcji, w tym między innymi zacięcia wykresów, niespodziewane wylogowywanie się oraz, co najgorsze, niemożność zamknięcia pozycji. Te podstawowe problemy techniczne pojawiały się tak często, że wielokrotnie wątpiłem w sens życia. Kolejnym problemem była płynność. Od pierwszego dnia zachęt punktowych, płynność była krytykowana w sposób nie do zniesienia. Ostatnio znacznie się poprawiła, ale problemy z małymi monetami wciąż są bardzo widoczne. Na koniec kwestia kwartałów punktowych i ich wartości. Zaczęło się od niejasnych odpowiedzi @armaniferrante, raz pięć kwartałów, raz cztery, raz rozcieńczenie, raz pierwotna wartość. Dla użytkowników zainteresowanych punktami takie zachowanie tylko podważa ich zaufanie. Sugeruję, aby CEO mówił bardziej zrozumiale, poświęcał czas na produkt i eliminował hałas. Bardzo lubię jednego młodego gracza, Jamara, który powiedział: "Podczas gry w szachy zachowaj ciszę, a gdy zadasz cios przeciwnikowi, wtedy mów" - dedykuję to staremu liderowi. Wszystkie powyższe problemy były poruszane przez wielu ludzi. Chciałbym podsumować i zaproponować kilka rozwiązań dla BP. Problem awarii jest prosty: zatrudnić ludzi, zatrudnić bardziej doświadczonych chińskich programistów. Krążą plotki, że stary lider wcześniej nie chciał zatrudniać chińskich programistów, obawiając się, że hakerzy mogą się podszywać pod generałów. Po kilku dużych awariach, czas na uczciwe zatrudnienie ludzi. Ponieważ BP nie ma własnych market makerów, z jednej strony należy współpracować z jak największą liczbą market makerów, a z drugiej strony szybko wprowadzić BLP, aby złagodzić problemy z płynnością. Po BP, tokeny platformowe TGE będą wydawane tylko na własnej platformie. Jako konkurencja, prawie żaden czołowy CEX nie wejdzie na rynek, ponieważ płynność BN jest najlepsza, więc wszystkie projekty chcą tam sprzedawać. Po wydaniu tokenów BP będą one jedynie tokenami jednostkowymi, a pozwolenie na spadek wartości tokenów spowoduje, że platforma zniknie, podczas gdy ich wzrost przyciągnie więcej użytkowników i skupi ich uwagę na BP, co z kolei przyciągnie więcej użytkowników. Dlatego nie martwię się o wycenę punktów, ponieważ zależy to od wizji zespołu projektowego. Z perspektywy obecnej sytuacji, wizja wciąż istnieje, a moje zaufanie również.
茶不思.hl🎒
茶不思.hl🎒19 sie, 22:55
去年年末的HL的成功造就了今年极度热门的perp dex赛道。与一众新兴的perp不同,选择了老赛道CEX的backpack有些格格不入。 这个拥有NFT社区和骨子里流淌着去中心化血脉以及和sol有着千丝万缕关系的项目再加上一个被FTX背刺过的团队为什么还要选择CEX这条路线? 昨天老登@armaniferrante给出了答案,BP的本质是披着CEX壳的DEX. Backpack目前已部分上链,其账本基于全局线性日志和确定性状态机,每笔交易(如订单、取消、存款、取款)均为签名交易,这个有点类似HL。储备证明将交易所账本锚定到公共链上,确保可验证性。目前每天证明一次,但内部每10分钟生成一次,未来希望接近实时,且所有ZK证明代码都是开源可供下载和被审计的。 简单说CEX的壳用来做合规,链上技术用来保护用户资产,只要bp团队愿意,随时可以转为DEX。 BP搞这些都是没毛病的,等我过两天狠狠拷打一下老登@armaniferrante
17,74K