As pessoas em Wall Street estão dizendo

reconhece que o futuro do design é @MagicPathAI:

“Papai, por que há tantas pessoas más em São Francisco?” Hoje eu peguei o trem para a cidade com meu filho de 3 anos. Na entrada do Safeway, vimos um ladrão atacar o segurança. O segurança tentou pegar algo para se defender, e nós corremos para nos proteger. Tentamos terminar as compras—apenas comprando um lanche simples. Mas enquanto estávamos na fila do caixa, outro homem foi pego roubando. Ele saiu em disparada, gritando ameaças para a equipe, o segurança e todos ao redor até que o expulsaram da propriedade. Meu filho nunca tinha visto violência assim até hoje. Então @DanielLurie — o que eu digo a ele? Por que São Francisco deixa os criminosos dominarem as ruas enquanto as crianças aprendem a correr para se proteger?

Declaração oficial sobre @BedBathBeyond Não abriremos lojas de varejo na Califórnia. Isso não é sobre política — é sobre realidade. O sistema da Califórnia torna quase impossível para as empresas terem sucesso, e eu não colocarei nossa empresa, nossos funcionários ou nossos clientes nessa posição. Veja o anexo.

Nova Iorque e Miami lideram o caminho.

$OPEN é agora a ação de retalho mais popular do mundo Isto ultrapassou $PLTR Não há mais ninguém perto

Jeff Bezos explica por que não tomou mais participação na construção da Amazon Jeff é questionado por que ele se pagou apenas $80.000 por ano e nunca tomou mais participação durante seu mandato como CEO da Amazon. Ele responde: "Eu pedi ao comitê de compensação do conselho que não me desse nenhuma compensação. Minha visão era que eu era um fundador. Eu já possuía uma quantidade significativa da empresa e simplesmente não me sentia bem em tomar mais. Eu sentia que tinha bastante incentivo. Eu possuía mais de 10% da empresa e, anteriormente — antes de ser diluído por várias coisas — mais de 20% da empresa. Eu simplesmente sentia como poderia precisar de mais incentivo?" Jeff continua: "A maioria dos fundadores possui grandes partes da empresa. Eles são mais como proprietários-operadores. A maneira como eles aumentam sua riqueza não é obtendo mais participação. Eles apenas querem tornar a participação que têm mais valiosa. E eu simplesmente teria me sentido mal em relação a isso. E na verdade, estou muito orgulhoso dessa decisão." Jeff está especialmente orgulhoso de quanto patrimônio ele criou para outras pessoas: "Alguém precisa fazer uma lista onde classifique as pessoas pelo quanto de riqueza criaram para outras pessoas — em vez da lista da Forbes, que classifica você pela sua própria riqueza. O valor de mercado da Amazon é de $2,3 trilhões hoje. Eu possuo cerca de $200 bilhões disso. Então, se você pegar $2,3 trilhões e subtrair a parte que mantive para mim, então eu criei algo em torno de $2,1 trilhões de riqueza para outras pessoas. Isso deveria me colocar bem alto em algum tipo de lista. E essa é uma lista melhor — quanto de riqueza você criou para outras pessoas?" Fonte do vídeo: @nytimesevents (2024)

Meu único conselho é ler livros. Há mais de 2.000 anos, pessoas inteligentes têm tentado avisá-lo sobre coisas que não mudam. Eles queriam ajudá-lo. Deixe-os.

A história do retorno do $OPEN está apenas a começar. A empresa precisa contratar um líder dinâmico que esteja preparado para liderar a organização no mundo moderno. Crie um produto que aproveite a IA, abrace a base de investidores de retalho e concentre-se em executar com rapidez. A Opendoor pode ser a história de 2025.

Trump teve seis nomeações para o circuito. A diversidade desses conservadores de alto nível é impressionante. - 67% mulheres - 33% judeus - 33% evangélicos - 17% asiáticos - 100% funcionários do circuito - 67% funcionários da SCOTUS - 33% funcionários do distrito - Funcionários de Scalia, Thomas, Alito, Barrett, Kavanaugh e Gorsuch - 50% funcionários do circuito de Kavanaugh - Faculdades de Direito: Chicago, Yale, George Washington (2), Georgetown e Notre Dame - 67% com honras altas - Graduações: Princeton, SUNY em Albany, Pensacola Christian, Yale (2), Universidade de Maryland - 33% atletas varsity D1 - 33% promotores - 67% tempo no Main Justice - 50% alcançaram a parceria em firmas proeminentes - Alumni de Kirkland & Ellis, Jones Day, Williams & Connolly, Munger Tolles, Sullivan & Cromwell e Consovoy McCarthy - Uma ex-aluna de AG estadual - Uma professora de Direito - Uma funcionária da Câmara - Uma assistente de pesquisa da AEI - Um membro da DRI - Um Fellow Bristow