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Jack Altman
O meu irmão Sam disse muitas vezes que a maioria das pessoas não passa tempo suficiente a pensar sobre o que deveriam estar a trabalhar.
Esta é a versão do capital de risco: em que empresas deverias aprofundar?
"Percebemos há muito tempo que a decisão mais importante não é, na verdade, a decisão final que acontece numa segunda-feira. A decisão mais importante é a decisão do meio do funil que determina o que chega a uma segunda-feira."
9/12, 23:55
Sentei-me com os novos administradores da Sequoia, @gradypb e @Alfred_Lin.
Talvez um pouco egoisticamente, passei quase todo o tempo a perguntar-lhes sobre as táticas de como fazer capital de risco bem. Tirei muito disso e espero que vocês também tirem.
Procurem Uncapped no youtube, spotify ou apple para ouvir lá.
(0:00) Introdução
(1:01) Mentalidade como administradores
(4:30) O negócio dos outliers
(6:27) Gerindo entradas em venture
(12:11) Definindo metas de cobertura
(17:57) Vendo as empresas certas
(22:36) Mapa proprietário de talento
(24:39) O que um único engenheiro pode fazer
(29:06) Escolhendo vencedores com convicção
(36:26) Treinando assimetria na escolha
(43:16) Discordando de investidores mais jovens
(46:45) Estruturas sobre escolha
(53:20) O que é preciso para vencer
(58:32) Como começar a trabalhar com um fundador
(1:02:59) Papéis de conselho mais orgulhosos
(1:06:12) Olhando para o futuro
64,87K
Alfred e Pat acreditam que o ingrediente número um para se tornar um melhor tomador de decisões em venture (e provavelmente nos negócios de forma mais ampla) é a coragem.
"Se você vai pagar uma quantia ridícula por uma empresa que viu e passou há um mês... como Pat fez com a Snowflake... você precisa ter coragem de verdade."
"Ou o outro extremo, onde ninguém gosta desta empresa em nenhum lugar do mundo, exceto você."
9/12, 23:55
Sentei-me com os novos administradores da Sequoia, @gradypb e @Alfred_Lin.
Talvez um pouco egoisticamente, passei quase todo o tempo a perguntar-lhes sobre as táticas de como fazer capital de risco bem. Tirei muito disso e espero que vocês também tirem.
Procurem Uncapped no youtube, spotify ou apple para ouvir lá.
(0:00) Introdução
(1:01) Mentalidade como administradores
(4:30) O negócio dos outliers
(6:27) Gerindo entradas em venture
(12:11) Definindo metas de cobertura
(17:57) Vendo as empresas certas
(22:36) Mapa proprietário de talento
(24:39) O que um único engenheiro pode fazer
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(36:26) Treinando assimetria na escolha
(43:16) Discordando de investidores mais jovens
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