Jag är glad över att välkomna @erikyw26 till Benchmark som gästforskare innan han påbörjar sin doktorsexamen i Oxford. Vi är glada över att Erik kan hjälpa oss och vår bredare portfölj att knyta an till AI-forskningens framkant!

Under Web 1.0-eran var en fråga som följde de flesta konsumentinternetföretag "Vad händer om Google gör det här?" Naturligtvis var frågan dum på de flesta områden (bc: fokus), men inte på alla områden. t.ex. RIP Mapquest, Hotmail, etc. Nu är frågan "Vad händer om OpenAI gör detta?" Det enda verkligt värdefulla "vertikala" området som vann över Google var resor. Det var ett tillräckligt genomtänkt köp och tillräckligt specialiserat för att det krävde ett annat användargränssnitt (naturligtvis kom Google in i det så småningom, men det krävde ett stort förvärv). OpenAI *behöver* ta itu med vissa områden eftersom de inte kan kontrollera vilka frågor folk ställer, och de måste känna ett ansvar för att hantera dessa frågor väl. Hälsa är ett bra exempel på detta. Och OpenAI har en enorm fördel både eftersom de kontrollerar den underliggande modellen och ur ett distributionsperspektiv – folk är redan där och ställer frågorna. Om du är en grundare som går efter samma typ av uppmaningar är det verkligen svårt att konkurrera mot. Det är säkert mycket lättare att göra det i områden där du vill ha ett separat utrymme/identitet/upplevelse, eller där ChatGPT:s gränssnitt är underväldigande för användningsfallet. Det ska bli intressant att se hur allt detta utspelar sig. I synnerhet kämpade Google med utförande av nya produkter och var tvungna att förvärva företag som de sedan kunde superkraft med sin infrastruktur och distribution. Ska bli intressant att se OpenAI flexa sina nya produkter muskler över tid....

Nytt inlägg om andra halvan av min intervju med Borislav Nikolov (från @rekkiapp): 1. Varför Borislav fortfarande kodar två dagar/vecka utan någon AI-hjälp, 2. Hur AI-kod kan kännas som "främmande" kod och störa den theory of mind som gör det möjligt att kritisera någon annans kod, och 3. Långsiktiga konsekvenser. Alltid en fröjd att prata med Borislav. Han är ett sällsynt och vackert sinne. Hoppas du njuter! (Länk nedan)

Jag vet att jag inte borde dela med mig förrän jag har lyssnat, men jag har haft turen att känna @grosen i många år, och han är äkta vara och en fantastisk människa. Jag kan inte vänta med att lyssna och föreslår att du också gör det. (Dessutom fortsätter @jaltma att krossa med sin podcast.)

Andra halvan av min intervju med @BorislavN (av @rekkiapp) om AI-kodning. Varför Borislav fortfarande kodar två dagar per vecka utan någon AI-hjälp, hur AI-kod kan kännas som "främmande" kod och störa den theory of mind som gör det möjligt att kritisera någon annans kod, och LT-implikationer. Länk nedan:

Fantastiskt att se @Agentiohq profilerade på Forbes lista Next Billion-Dollar Startups 2025, förutom @benchmark företag @AcuityMD, @reductoai och @DecartAI.

Klassiska "En lögn kan springa runt i världen innan sanningen har en chans att få sina stövlar på" för den här appen....

"En lögn kan spridas runt i världen innan sanningen har en chans att ta på sig stövlarna."

Letar du efter en campingplats i sommar? Hipcamp har precis lagt till 250 000 campingplatser till sitt utbud och släppt en ny mobilapp med uppdaterad information om tillgänglighet på offentliga och privata campingplatser.

Jag pratade med en ensam grundare som byggde ett konsumentnätverk, och jag kunde inte låta bli att observera att konsumentnätverk tenderar att ha större grundarteam: Facebook: 5 medgrundare LinkedIn: 5 medgrundare Twitter: 4 Rycka: 4 Fäste: 3 Reddit: 3 YouTube: 3 Pinterest: 3 Instagram: 2 Osämja: 2 Jag undrar om det ligger något i det mångdimensionella i att få ett nätverks svänghjul att snurra? Naturligtvis finns det undantag i programvara (Salesforce hade också fyra medgrundare), men en annan skevhet (kanske dålig provuppsättning?): Salesforce: 4 Äpple: 3 Nvidia: 3 Adobe: 2 Netflix: 2 Microsoft: 2 Google: 2 Intel: 2 Amazon: 1 Dell: 1