Глобальний ринок навчання ШІ насправді не є глобальним. Хіманшу Тягі (@hstyagi), засновник @SentientAGI, пояснює, чому суверенні будівельники ШІ, а не глобальні клієнти, сьогодні є основними покупцями масштабних тренувальних загонів. "Ви не можете сидіти в США і тренуватися в Індії. Навколо цього є регуляторні речі — хто керує нею, де вона працює.» І економіка має значення: "Це інвестиція у 20 мільйонів доларів. Можна було б отримати глобальний прибуток, якби глобальні ринки були відкриті. Але сьогодні — ні.» "У нинішньому просторі основними покупцями є суверенні будівельники штучного інтелекту." І багато урядів зобов'язують місцеве навчання: «Країни, як Корея та Індія, дозволяють локальні хмари лише під час створення локальних моделей. Це для власного розвитку їхньої екосистеми, і це відбувається дуже швидко.»