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飞轮这个 飞轮那个 你为什么不今晚把你的轮子飞到一个女孩那里，跟她打个招呼呢

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我刚想到一个有趣的 futarchy 用例 外包责任 例如 人们雇佣顾问来做一些不受欢迎但必要的决定。这使得领导层可以说：“嘿，不要因为解雇你们整个团队而生气，怪顾问吧！” futarchy 可以发挥类似的作用。当一个团队面临一个政治上不受欢迎的决定时，它可以将其委托给市场。 指责一个单一的决策者很简单。他们有面孔、有名字、有头衔。 但指责“市场”就难得多。 这种心理使得 futarchy 成为需要替罪羊来应对困难决策的团队的一个有趣解决方案。

我最喜欢的创业名言之一： “应该记住，没有什么比引领新秩序的引入更难以掌握、更危险、更不确定成功的事情了。 因为创新者的敌人是所有在旧条件下表现良好的人，而在新条件下可能表现良好的人则是冷淡的支持者。 这种冷淡部分源于对对手的恐惧，他们在法律上占有优势，部分源于人们的不信任，直到他们对新事物有了长时间的体验，他们才不愿意轻易相信。” — 尼科洛·马基雅维利，《君主论》

再来一次供应链优化，兄弟，相信我，它就要来了，我发誓，兄弟，它会让我们摆脱这个困境。

收入是最终的目标

每个人都想要与众不同，但没有人想要孤单。

毫不夸张地说，几乎所有@colosseum触及的事物都很看涨