对那些勇于追求远大目标的人深感敬意。他们知道成功的几率很低，但拒绝因不全力以赴而感到遗憾。

创始人韧性的真正考验不是交付闪亮的 MVP，而是在多巴胺崩溃后继续努力，当工作变成无趣、无尽的运营时。

作为一个乐观的创始人，最难的部分是什么？拒绝。每条路看起来都很光鲜，但快速交付意味着要放弃10个想法中的9个。 乐观让你看到机会，纪律则意味着要把这些机会关上。