小红书上看到一个产品即将停止运营的公告，点进去看了下，他们一开始走的是完全免费且不加广告的路线，产品非常纯粹，但也因此基本没有稳定的收入，用户量上来之后，运营成本也跟着上来了。 去年年底，他们开始尝试会员收费，但看评论，似乎很多用户不理解。又过了一年，他们始终没有达到收支平衡，只好宣布停止运营。 很多产品都有类似的困境，叫好不叫座。对创业小团队来说，做产品时最好一开始就有清晰的商业模式，甚至最好第一天就开始收费，尽量避免先把量做起来再想怎么收费的做法，否则风险太高了。😐