看著 Dub 在 YGG Play Summit 上被 Marcello 用 Cambria 嘲弄哭，沒有比這更好笑的了。 （是的，Dub 真的是個菜鳥）

當一個團隊的 web3 理論破裂，數據顯示它無法運作時，應該怎麼做？ 吸引力平平，資金鏈緊張，持有者情緒低落。 你是選擇轉型還是繼續堅持？ 我們向 Wolves 提出了這些艱難的問題，試圖尋找解決方案。 第一步是殘酷的誠實。 對你的團隊、投資者和社區都要誠實。 沒有粉飾，沒有“市場條件”的藉口。 你的信息需要同理心，而不是企業的冷漠。 人們投入了時間、金錢和信念。要把這些當作真正重要的事情來對待。 然後要具體。 你嘗試了什麼，失敗了什麼，哪些指標證明了這一點，接下來該怎麼做。 在你知道資產會發生什麼之前，不要宣布。 沒有細節的公告只是點燃信任的火焰。 退款是乾淨的，但往往是不可能的。 如果國庫已經用於工資和伺服器，清楚地說出來，不要隱瞞。 如果你無法退款，你仍然可以尊重持有者。 傳承收藏品、終身通行證、外觀、擴展、未來的發行。 你也可以讓一些資產有尊嚴地消亡。 停止假裝一切都必須永遠保留財務效用。 在產品方面，消除沉沒成本思維。 解耦失敗的 web3 方面。 削減那些僅僅存在於為了推高代幣的部分。 圍繞核心遊戲玩法、留存率和可以交付的範圍重建。 停止假裝你是為了每個人而建設。 選擇玩家或 degens。他們的期望和時間範圍是不同的。 在社區方面，預期會有真正的後果。 你會失去那些只來尋求收益的人。這不是一個缺陷。 專注於那些仍然關心遊戲的人。 給他們訪問權限、清晰的答案，以及塑造未來的方式。 對每個人來說，淨正面是不可能的。 但一個能夠生存並推出好遊戲的工作室就是一個勝利。 你的工作不是讓每個人都滿意。 而是避免說謊，給項目一個真正的機會。 Wolves 的判決很簡單。 轉型不是失敗，假裝才是。 這是我們在 Discord 中進行的每週問題討論之一，真實的 Wolves 風格。透明、批判、建設性。