تكافح معظم السلاسل مع اختناقات الحوكمة. @MavrykNetwork ببناء إطار عمل للترقيات المستمرة والمنسقة. إليك كيفية عملها: • الاقتراح: يقدم المدققون مقترحات للإدلاء بأصواتهم الأولية. • الاستكشاف: يضع المدققون الرسميون أصواتهم. • فترة التهدئة: فترة محددة للتنسيق والتحضير قبل بدء التنفيذ. • الترويج: تصويت المدققين النهائيين بعد الإصلاحات أو مراجعات الأخطاء. • التبني: فترة انتقالية مدتها أسبوعان حيث يقوم المدققون والمطورون بتحديث البرامج لترقية الشبكة بسلاسة. ما أهمية ذلك: فهو يضمن عدم التسرع في الترقيات ، وإشراك المجتمعات ، وكل تغيير سليم تقنيا ومعتمدا ديمقراطيا. هل يجب أن يكون هذا هو مخطط الحوكمة الذي تستخدمه المشاريع؟