Near Intents procesó 800 millones de dólares en 30 días. El 70% de cada tarifa de transacción se quema. ZEC bombeó un 600% utilizando la infraestructura de Near como rampa de acceso principal. Near no se movió. Quemando el suministro en un volumen de 800 millones de dólares con un ajuste probado entre el producto y el mercado al mismo precio que antes de que ZEC validara todo el sistema.