near procesó intenciones por $800 millones en 30 días. El 70% de cada tarifa de transacción se quema. zec subió un 600% utilizando la infraestructura de near como principal punto de entrada. near no se movió. quemando suministro con un volumen de $800 millones con un producto-mercado comprobado al mismo precio que antes, zec validó todo el sistema.