Kun luen kaikkea @pudgypenguins ja @nobodysausage rakentamisesta, en voisi olla enempää samaa mieltä immateriaalioikeuksien voimasta Web2:n → web3:n tai web3:n → web2:n välillä ei oikeastaan ole väliä. – Ei ole väliä, alkaako projekti web2:sta ja siirtyykö web3:een vai päinvastoin. – Todellinen merkitys on, onko IP vahva, erottuva, erottuva ja voiko olla olemassa itsenäisesti missä tahansa. Teho = vahva IP – Todellinen valta on IP:ssä, jolla on selkeä identiteetti ja tunnistettava luonne. – Tällainen IP voi tehdä yhteistyötä muodin, suoratoiston, vähittäiskaupan, pelaamisen jne. kanssa. – Yleisö yhdistyy hahmoon ja tarinaan, ei siihen, elääkö se web2:ssa vai web3:ssa. Tiimi on kriittinen – IP:n ympärillä tarvitset tiiviin, ammattimaisen tiimin, jolla on selkeä strategia, tuoreet ideat, sopeutumiskyky muutokseen ja johdonmukainen toteutus. – Tiimi valitsee yhteistyöt, jotka vahvistavat IP:tä ja välttävät ne, jotka eivät tuo todellista arvoa. – Tuotteet, pelit, lisensointi ja yhteistyöt on suunniteltu sekä tuottavaan tuloja, jotka tukevat kestävyyttä, että lisäämään tietoisuutta, eivät vain luomaan lyhytaikaista hypetystä. Esimerkki web2 → web3: Nobody Sausage – Syntynyt sosiaalisen median alkuperäisenä IP:nä ja saavutti valtavan jalansijan eri alustoilla. – Houkutteli yhteistyötä suurten brändien ja tunnettujen tekijöiden kanssa (Netflix, Adidas, Bershka, Sephora, Decathlon, Hugo Boss, Kiehl's, Ryan Reynolds, Terrence Crawford, Christian Louboutin). – Siirtyminen tokeniin ja web3:een on yksinkertaisesti jatkoa jo vakiintuneelle läsnäololle. Esimerkki web3 → web2: Pudgy Penguins – Alkoi NFT-kokoelmana. – Muuttivat digitaalisen pääomansa fyysiseksi ja valtavirtaiseksi läsnäoloksi: pehmolelut, vähittäiskauppa, kirjat, animaatio, pelit, lisensointi, sosiaalinen media, keräilyesineet (Dreamworld, YouTube-sarja, Walmart, Target, Walgreens, Amazon, Shopify, Origin Protocol, Overpass IP, Random House Children's Books, PEZ, Lufthansa, NASCAR, Mythical Games, Suplay Inc., Horizon Group USA, BE@RBRICK, Walrus ja muita). Tärkeintä on vahvan immateriaalioikeuden, vankan strategian ja laadukkaiden kumppanuuksien yhdistelmä.