🔵 Wawancara dengan Christian Rau, Kepala Crypto untuk Eropa di @Mastercard Mastercard melihat dengan cermat aset kripto – tetapi tanpa mengubah arah. Dalam sebuah wawancara dengan @TheBigWhale_, Rau menjelaskan bagaimana raksasa pembayaran AS secara bertahap mengintegrasikan teknologi ini ke dalam jaringan globalnya. 👉 Mastercard melihat kripto sebagai teknologi pembayaran, bukan revolusi 👉 Grup ini sudah menawarkan on/off-ramp dan kartu yang terhubung dengan kripto 👉 Stablecoin dipandang berguna untuk penyelesaian yang lebih cepat, tetapi bukan pengganti perlindungan jaringan tradisional 🗨️ "Strategi kami tidak berubah dalam 50 tahun: memungkinkan orang untuk membayar dan bisnis untuk mendapatkan bayaran, dengan aman dan patuh. Kripto cocok dengan logika ini. Kami tidak menemukan kembali sistem, kami memperkayanya." Mastercard bekerja sama dengan @MetaMask, @bitgetglobal, dan @moonpay untuk membuat pembayaran kripto dapat digunakan di pedagang. Kartu kripto bekerja dengan prinsip sederhana: saat checkout, aset digital langsung dikonversi menjadi fiat untuk pedagang. Segalanya menjadi lebih kompleks dengan dompet non-kustodian. "Dengan MetaMask, kami harus membuat arsitektur di mana kontrak pintar memeriksa ketersediaan dana secara real time," jelas Rau. Munculnya stablecoin, yang volumenya sekarang melebihi Mastercard, tidak dipandang sebagai ancaman tetapi sebagai alat pelengkap. "Kami melihatnya sebagai teknologi pemukiman. Mereka dapat meningkatkan pembayaran lintas batas atau mengurangi risiko FX. Tapi mereka tidak menggantikan apa yang kami bawa, seperti perlindungan sengketa." Terhadap blockchain yang membanggakan throughput besar, Mastercard menekankan skala dan kepercayaan. "Kami memproses sekitar 5.000 TPS, tetapi kecepatan bukanlah segalanya. Ini adalah ekosistem di sekitarnya (anti-penipuan, kepatuhan, jalan keluar) yang membuat jaringan kami berharga." Sementara Mastercard tidak memiliki proyek blockchain publik sendiri, opsi tersebut tidak dikesampingkan: "Kami mendukung interoperabilitas dengan solusi yang ada. Tetapi jika tidak ada yang memenuhi kebutuhan kami, kami dapat mempertimbangkannya." Baca wawancara lengkapnya -
2,83K