"de kernvaardigheden voor 2030" eens/oneens?

we moeten minder praten over omzet en meer over winst. omzet is de ijdelheidsmeting van deze tijd. het ziet er geweldig uit in een kop. het maakt een goede tweet. "we hebben $10 miljoen ARR bereikt." maar het vertelt zelden de waarheid.

ik heb geen Patek, ik heb een Seiko ik rijd geen Lambo, ik rijd een oude Volvo ik woon niet in een herenhuis, ik heb een huis in de natuur ik draag geen chique kleren, ik draag comfortabele kleren misschien ben ik niet cool, maar dat is oké. de echte prijs voor ondernemerschap, althans voor mij, is vrijheid, gezondheid en mensen van wie je houdt. ik houd een post-it bij me die zegt: status is luid. rijkdom is vaak stil. een goede herinnering. en als een Lambo of een Patek jouw droom is, is dat helemaal prima. je moet het gewoon gaan halen. want een groot deel van waarom we ondernemers worden, is om te achtervolgen wat we willen. het maakt me enthousiast als andere mensen dat doen, zelfs als hun versie er anders uitziet dan die van mij. de uitdaging is dat het internet ons heeft geleerd te geloven dat er maar één scorebord is. omdat het gemakkelijk te verpakken is. een Lambo past in een clip van 10 seconden. een horloge past in een foto. viraliteit houdt van symbolen die je kunt laten zien. maar mijn Volvo start elke ochtend. mijn vintage Seiko heeft een mooie wijzerplaat. mijn huis in de natuur hoeft niet indruk te maken. een groot deel van het leven is leren om de ruis te negeren en je eigen signaal te vinden. en voor mij is de stille versie altijd de betere deal geweest. uiteindelijk is de enige echte flex het uitvinden van je droom en het daadwerkelijk leven ervan.

ik heb geen Patek, ik heb een Seiko ik rijd geen Lambo, ik rijd in een oude Volvo ik woon niet in een herenhuis, ik heb een huis in de natuur ik draag geen chique kleren, ik draag comfortabele kleren misschien ben ik niet cool, maar dat is oké. de echte prijs voor ondernemerschap, althans voor mij, is vrijheid, gezondheid en mensen van wie je houdt. ik houd een post-it bij me die zegt: status is luid. rijkdom is vaak stil. een goede herinnering. en als een Lambo of een Patek jouw droom is, is dat helemaal prima. je moet het gewoon gaan halen. want een groot deel van waarom we ondernemers worden, is om te achtervolgen wat we willen. het maakt me enthousiast als andere mensen dat doen, zelfs als hun versie er anders uitziet dan die van mij. de probleem is dat het internet ons heeft geleerd te geloven dat er maar één scorebord is. omdat het gemakkelijk te verpakken is. een Lambo past in een clip van 10 seconden. een horloge past in een foto. viraliteit houdt van symbolen die je kunt laten zien. maar mijn Volvo start elke ochtend. mijn vintage Seiko heeft een mooie wijzerplaat. mijn huis in de natuur hoeft niet indruk te maken. een groot deel van het leven is leren om de ruis te negeren en je eigen signaal te vinden. en voor mij is de stille versie altijd de betere deal geweest. uiteindelijk is de enige echte flex het uitvinden van je droom en het daadwerkelijk leven ervan.

YC is een "cursus" als je erover nadenkt. dit verschil is dat ze je betalen om het te volgen. en het collegegeld is je cap table.

Ik zag deze quote van Jude Freeman. Ik dacht dat het cringe zou zijn... maar het bleef hangen. "80% inspanning levert 80% terug. 100% inspanning levert 1.000% terug. De laatste 20% is waar de magie gebeurt." Het deed me denken aan de staat van AI-apps. Denk aan een bakkerij... een bakker die stopt bij 80% haalt het brood te vroeg uit de oven. Het ziet er goed uit in de etalage, het ruikt geweldig, mensen zouden het zelfs kunnen kopen. Maar neem een hap en het is rauw. AI is op dit moment vol met ondergebakken brood. Verpakkingen, weekend hacks, vibe-gecodeerde prototypes. Glanzend aan de buitenkant, hol van binnen. De laatste 20% is het echte bakken. Distributie, retentie, data, beveiliging, vertrouwen. De dingen die langer duren, saai aanvoelen, en waar niemand voor applaudisseert. De meeste mensen halen het brood te vroeg eruit. Ze stoppen bij 80%. De winnaars houden het in de oven totdat het klaar is.

23 luxe dingen in het leven 1. gelukkige en gezonde kinderen 2. een baas die je echt respecteert of geen baas 3. investeerders die je echt respecteert of geen investeerders 4. 7 uur+/nacht kwaliteits slaap 5. beste vrienden die binnen 5 minuten van je wonen 6. een groepschat met vrienden die nooit eindigt 7. een hond die bij de deur wacht als je thuiskomt 8. een lokale koffiebar waar ze je bestelling kennen 9. in staat zijn om een dutje te doen midden op de dag 10. werk dat aanvoelt als spel en ook aanvoelt alsof je je potentieel ontgrendelt 11. een huis waar je geen vakantie van nodig hebt 12. mensen tegenkomen om wie je geeft zonder het te plannen 13. vrienden die je willekeurige facetimes beantwoorden als je ze bij de eerste bel probeert te bereiken 14. de vrijheid om "nee" te zeggen zonder schuldgevoel 15. een film kijken zonder je telefoon ook maar één keer te controleren 16. meer ideeën hebben dan je tijd hebt 17. herinneringen die je hardop laten lachen als je alleen bent 18. nooit een out-of-office antwoord hoeven in te stellen 19. een hobby (die niets met werk te maken heeft) die je de tijd laat vergeten 20. geen schulden die boven je hoofd hangen (of het afbetalen en je voelen als een miljoen dollar daarna) 21. in staat zijn om iemand in te huren om dingen te repareren die je haat te doen zonder het te betwijfelen 22. een afspeellijst die je in één keer 10 jaar terugbrengt 23. tijd om midden op de dag naar de sportschool te gaan

23 luxe dingen in het leven 1. gelukkige en gezonde kinderen 2. een baas die je echt respecteert of geen baas 3. investeerders die je echt respecteert of geen investeerders 4. 7 uur of meer kwaliteitsslaap per nacht 5. beste vrienden die binnen 5 minuten van je wonen 6. een groepschat met vrienden die nooit eindigt 7. een hond die bij de deur wacht als je thuiskomt 8. een lokale koffiebar waar ze je bestelling kennen 9. in staat zijn om een dutje te doen midden op de dag 10. werk dat aanvoelt als spel en ook aanvoelt alsof je je potentieel ontgrendelt 11. een huis waar je geen vakantie van nodig hebt 12. mensen tegenkomen om wie je geeft zonder het te plannen 13. vrienden die je willekeurige facetimes beantwoorden als je ze bij de eerste bel probeert te bereiken 14. de vrijheid om "nee" te zeggen zonder schuldgevoel 15. een film kijken zonder je telefoon ook maar één keer te controleren 16. meer ideeën hebben dan je tijd hebt 17. herinneringen die je hardop laten lachen als je alleen bent 18. nooit een out-of-office antwoord hoeven in te stellen 19. een hobby (die niets met werk te maken heeft) die je de tijd laat vergeten 20. geen schulden die boven je hoofd hangen (of het afbetalen en je voelen als een miljoen dollar daarna) 21. in staat zijn om iemand in te huren om dingen te repareren die je haat te doen zonder het te betwijfelen 22. een afspeellijst die je in één keer 10 jaar terugbrengt 23. tijd om midden op de dag naar de sportschool te gaan

houd het simpel 1. vind een saaie niche pijnpunt 2. vibe code mvp 3. gebruik ai als je hefboom 4. bouw een publiek op voor een oneerlijk voordeel 5. organische berichten die likes krijgen, zet er betaald achter 6. maak van mvp een volledig product dat een volledige workflow is zodat je een moat hebt 7. creëer 1-2 lead magnets per maand die veel waarde voor mensen bieden 8. zet mensen van lead magnets in de funnel 9. gebruik webinars of tijdgebonden aanbiedingen om je software te verkopen 10. gebruik ai-agenten om 2-3 systemen te creëren die 90% van de contentcreatie/koude campagnes automatiseren 11. herinvesteer winsten in advertenties, content, gemeenschap en product 12. geef niet meer uit dan je verdient 13. haal venture op als dat je enthousiast maakt 14. haal geen venture op als dividenden je enthousiast maken 15. houd het team klein, ongeacht wat 16. heb plezier, want dit is de beste tijd in de geschiedenis om een bedrijf te starten houd het simpel dit is jouw tijd om te schitteren.

zitten we in een AI-bubbel? misschien. kijk naar AX. toen de iPhone in 2007 werd gelanceerd, was het niet duidelijk dat het de wereld zou veroveren. steve ballmer lachte het zelfs weg op het podium: “vijfhonderd dollar voor een telefoon zonder toetsenbord? geen kans dat het verkoopt.” in het begin was het gewoon een glanzende touchscreen telefoon. leuk om mee te spelen, maar beperkt. de apps waren er nog niet. de batterij was slecht. de meeste mensen bleven bij hun blackberry. maar na verloop van tijd evolueerde de iPhone. het stopte met alleen "een leuk gadget" te zijn en werd iets veel defensievere: de plek waar je apps, je gegevens en je sociale leven zich bevonden. trek het weg en je hele identiteit zou gebroken aanvoelen. AI volgt dezelfde curve. fase 1 is conversatief. agenten kunnen eindelijk een fatsoenlijk gesprek voeren. het is leuk om te demonstreren, maar heeft geen verdedigingsmechanisme. dit is de “touchscreen telefoon zonder apps” fase. fase 2 is taakbewust. agenten krijgen dingen gedaan wanneer je het vraagt: reizen boeken, vergaderingen samenvatten, onkosten indienen. dit is het tijdperk waarin we ons nu bevinden. nuttig, ja, maar nog steeds gemakkelijk om van het ene hulpmiddel naar het andere over te stappen. nog niets plakkerigs. fase 3 is persoonlijk intelligent. dit is wanneer je agent je ritmes leert. het kent je eigenaardigheden, anticipeert voordat je vraagt, duwt je op het juiste moment. plotseling voelt het alsof het je kent en overstappen pijnlijk wordt. fase 4 is sociaal ingebed. dat is wanneer de agent deel uitmaakt van je identiteit, je team, je relaties. stel je voor dat je iMessage van de telefoon van een tiener in 2012 zou trekken. of Slack van een startup in 2018. technisch mogelijk, emotioneel onmogelijk. opmerking: de AX-grafiek is gemaakt door @MeetLCA, het toonaangevende AI/AX-ontwerpbureau (ik ben daar medeoprichter, volg ze of zeg hallo op hun website). de meeste AI-startups vandaag de dag zitten vast in fase 1 en fase 2. dat is waarom de markt zich schuimig aanvoelt. veel speeltjes, veel hype, heel weinig verdedigbaarheid. Oké voor zelfgefinancierde startups (miljoenen zullen worden verdiend), maar voor risicokapitaal-ondersteunde startups, wanneer het miljarden of niets is, is dat moeilijker tenzij ze een duidelijk plan hebben voor fase 3/4. voor hen ligt de echte kans in fase 3 en fase 4. de bedrijven die daar komen, zullen onlosmakelijk verbonden zijn met het dagelijks leven. de AX-curve maakt iets duidelijk. de onderkant is druk, maar de bovenkant is wijd open. wie het snelst van fase 2 naar fase 4 klimt, zal niet alleen een markt winnen. ze zullen het volgende platform bouwen waar alles op gebouwd wordt. dus zitten we in een AI-bubbel? ik denk dat het ervan afhangt waar je kijkt. Als je wedt op bedrijven in fase 1 en 2, de chatbots en taakhelpers, ja, voelt waarschijnlijk behoorlijk bubbelachtig aan. maar fase 3 en 4... dat voelt nog steeds behoorlijk open, en wie daar als eerste komt, zou zomaar een van de meest waardevolle bedrijven in de geschiedenis kunnen bouwen.