Єдиний подкаст, який треба слухати щотижня. Ніякої політики. Тільки технології. - Anthropic залучає $30 млрд від Microsoft та NVIDIA - Основний бізнес NVIDIA під загрозою через TPU - Аналіз «War Mode» Сема Олтмана - Sierra досягла $100 млн ARR: Виправдовує ціну $10BN? Spotify 👉 Подкасти 👉 на Youtube 👉 Мої 6 висновків із @jasonlk, @rodriscoll👇 Мітки: 00:00 Вступ 01:05 Інвестиція Anthropic на $30 млрд від Microsoft і NVIDIA 09:57 Клієнтська концентрація NVIDIA: Бик чи ведмідь 21:27 Google проти OpenAI: Меморандум Сема Олтмана «Режим війни» 35:25 Sierra досягає $100 млн ARR: Виправдати ціну $10BN? 45:45 Впровадження — це найбільша перепона для зростання корпоративного ШІ 54:16 Улюблені хіти $200M ARR та чутки на $6BN раунд 01:05:17 Чи продає оптимізація пошуку LLM (GEO) «зміїну олію»? Який ШІ є шахрайством, а який реальний? 01:18:30 Ринкова капіталізація Figma: Чи є ринок IPO F****** на 2026 рік 01:27:26 Швидкий раунд

1. Сигнал, що рота перебуває у режимі війни Справжній сигнал «воєнного режиму» — це питання, чи не тисне генеральний директор занадто сильно. У найкращих компаніях генеральні директори іноді зриваються, бо їхнє прагнення до перемоги невпинне. Використання простих метафор, таких як «режим війни», мотивує 5 000 людей рухатися в одному напрямку. Хотілося б почути ваші думки про те, чи працює «режим війни» як заклик для об'єднання і який лідер найкраще втілює «режим війни» @dafrankel @honam @chadbyers @mmurph

2. Як обґрунтувати ціну Sierra у $10BN Математика, щоб це працювало: - Sierra зросла з $10 млн минулого року до $100 млн цього року. - Припустимо, вони виростуть у 5 разів наступного року, потім у 3, потім у 2... вони досягають 5 мільярдів доларів за 5 років. Service Cloud сьогодні отримує близько $8 млрд доходу. Єдиний спосіб, як ця математика працює — це якщо вони охоплюють частину ринку послуг вартістю $200B/рік.

3. Обмежувач тарифів для компаній Sierra та підприємств Зростання Sierra не обмежене попитом, а управлінням змінами в підприємстві. Кожне впровадження вартістю $10 млн потребує складної інтеграції, навчання та внутрішнього оновлення процесів. Справжнім обмежувачем ставок є фізика впровадження підприємств. Чи погоджуєтеся ви з цим @btaylor @claybavor @GuptaRK22 @peterfenton і як ви думаєте про те, як зменшити тертя в інтеграції та управлінні змінами?

4. Вікс або сильно недооцінений, або люблячий — це драматично переоцінено. Якщо Wix реалізує свою стратегію, їх за це цінуватимуть. Якщо вони просто поставлять галочку ШІ і не зроблять це основою своєї роботи, Loveable стане королем. Буду радий почути ваші думки з цього приводу@Avishai_ab @MS_BASE44 @marktluszcz @mikeeisenberg

5. Якщо продукт ШІ потребує вашої кредитної картки перед початком роботи, це шахрайство. Найкращі компанії з ШІ дозволяють спробувати його безкоштовно перед оплатою. Милий, Суно, ChatGPT... Якщо вам потрібно негайно вводити дані кредитної картки, це поганий знак. Буду радий почути ваші думки з цього приводу@ncsh @gmharhar @kevinweil @jackdbrody @mignano

6. Чому ніколи не можна надто сильно тиснути на свою команду Моя головна порада: не будьте поблажливими до своєї команди. Любіть їх, підтримуйте там, де вони хороші, але тисніть ще сильніше. Найкращі завжди беруть на себе відповідальність. Буду радий почути ваші думки з цього приводу@rabois @bhalligan @mbrandolph @t_blom