Peter Thiel về sự khác biệt giữa những người sáng lập tốt nhất và "CEO chuyên nghiệp" Trong cuốn sách Zero To One của mình, đang tiến gần đến kỷ niệm 10 năm, Thiel đã viết: "Chúng ta cần những người sáng lập. Nếu có gì, chúng ta nên khoan dung hơn với những người sáng lập có vẻ kỳ lạ hoặc cực đoan. Chúng ta cần những cá nhân khác thường để dẫn dắt các công ty vượt ra ngoài sự gia tăng đơn thuần." Và trong khi ông không tin rằng có một công thức ma thuật đơn giản cho hình mẫu của một người sáng lập, Thiel quan sát: "Nhiều công ty vĩ đại đã được xây dựng trong hai thập kỷ qua được sáng lập bởi những người mà điều đó có liên quan sâu sắc đến bản sắc của họ - dự án cuộc đời của họ." Ông đối chiếu điều này với Silicon Valley vào những năm 1990 khi nhiều người sáng lập đã bị thay thế bằng các CEO chuyên nghiệp. Thiel tin rằng điều này đã tạo ra sự khác biệt lớn khi việc các nhà sáng lập điều hành công ty trở nên phổ biến hơn. Ông đưa ra ví dụ về Mark Zuckerberg 22 tuổi từ chối một thương vụ mua lại trị giá một tỷ đô la từ Yahoo: "Nếu bạn có một CEO chuyên nghiệp, thì chỉ đơn giản là: 'Tôi không thể tin rằng họ đang đề nghị chúng ta một tỷ đô la. Tôi sẽ cố gắng không quá háo hức. Chúng ta nên nhận tiền và chạy thôi.'" Nguồn video: @AspenInstitute (2024)