Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Startup Archive
Lưu trữ những lời khuyên khởi nghiệp tốt nhất thế giới cho các thế hệ nhà sáng lập tương lai | Dự án mới: @foundertribune
Lời khuyên của Naval Ravikant để có một cuộc gặp với nhà đầu tư
"Bạn phải hiểu rằng thời gian của họ đang bị tấn công từ mọi hướng…. bạn phải tôn trọng thời gian của họ cũng như bạn tôn trọng thời gian của chính mình."
Điều này có nghĩa là:
1. Đừng khăng khăng về các cuộc họp trực tiếp
2. Phân loại các đầu mối trước
3. Gửi cho họ một cái gì đó bằng văn bản
4. Nhận một lời giới thiệu rất tốt từ một người đáng tin cậy
5. Đừng giữ bí mật
6. Đừng ép buộc họ vào một cuộc họp trực tiếp hoặc một cuộc gọi điện thoại
"Hãy để họ xem xét trước qua tin nhắn hoặc một bản tóm tắt hoặc một kế hoạch kinh doanh. Và sau đó nếu họ yêu cầu, bạn có thể theo dõi với một cuộc họp trực tiếp."
Nguồn video: @gigaom (2010)
16,4K
Nhà tiểu sử Walter Isaacson phản ánh về tuổi thơ của Elon Musk, Steve Jobs và Einstein
Isaacson phản ánh về tiểu sử của Elon Musk và tuổi thơ khó khăn của Elon khi phải chịu đựng sự bắt nạt ở trường và mối quan hệ lạm dụng tình cảm với cha của mình:
"Đôi khi tôi tự hỏi liệu việc có nhiều ác quỷ từ thời thơ ấu có mang lại cho bạn nhiều động lực không… Tôi nhìn vào từng nhân vật của mình: Einstein lớn lên là người Do Thái ở Đức — không hạnh phúc. Leonardo Da Vinci lớn lên là con ngoài giá thú; ông ấy là người đồng tính, thuận tay trái, bị phân tâm, và ông ấy từ làng Vinci đến Florence…. ngay cả đến giường bệnh, ông ấy vẫn bị dày vò. Steve Jobs được nhận nuôi. Thực ra, ông ấy đã bị gia đình nhận nuôi đầu tiên từ chối, và cảm thấy bị bỏ rơi nhưng lại được chọn."
Isaacson nhớ lại câu nói của Barack Obama trong hồi ký của ông rằng "Có người từng nói rằng mỗi người đàn ông đều cố gắng sống theo kỳ vọng của cha mình hoặc bù đắp cho những sai lầm của cha." Trong trường hợp của Elon, Isaacson nói, cả hai đều đúng. Ông tiếp tục:
"[Elon] bỏ trốn ở tuổi 17, như mọi người. Ben Franklin bỏ trốn ở tuổi 17. Einstein bỏ trốn ở tuổi 17… Và ông ấy trốn thoát bằng cách rời khỏi Nam Phi, nơi đã rất bạo lực, và đến Canada trước tiên với khoảng 4.000 đô la. Cuối cùng, ông ấy đến Silicon Valley sau khi học UPenn và bắt đầu một vài công ty. Một trong số đó là Zip2, giống như Google Maps, và một cái khác thì thú vị: X dot com. Đó là một ứng dụng thanh toán tài chính trở thành PayPal."
Sau Zip2 và PayPal, tài sản ròng của Elon khoảng 100 triệu đô la:
"Thay vì mua một hòn đảo hoặc một chiếc du thuyền, ông ấy muốn tiếp tục đặt cược. Ông ấy quyết định muốn gửi một tên lửa đến sao Hỏa. Bạn bè của ông ấy đã hỏi, ‘Bạn đang nói gì vậy?’ Và Elon nói, ‘Nếu chúng ta không trở thành một nền văn minh có khả năng du hành không gian, ý thức con người có thể sẽ biến mất.’"
Vào thời điểm này, mọi người đều nghĩ ông ấy điên rồ. Walter đã nói chuyện với Peter Thiel về điều này:
"Peter Thiel nói rằng hầu hết các doanh nhân vĩ đại biết cách tính toán rủi ro. Musk thì khác. Ông ấy nghiện rủi ro… Ông ấy luôn muốn nâng cao trò chơi. Và bây giờ ông ấy vẫn đang làm điều đó."
Nguồn video: @92ndStreetY (2024)
25,23K
Jeff Bezos: “Bạn không hiểu khán giả của tôi”
Khi Charlie Rose hỏi ông liệu iPad có phải là “kẻ giết Kindle” trong cuộc phỏng vấn năm 2012 này, Jeff đã đưa ra một câu trả lời đáng kinh ngạc:
“Đó là một sản phẩm rất khác, và tôi có thể đưa ra một ví dụ. Nếu tôi đến gặp bạn và nói: ‘Charlie, tôi yêu chương trình của bạn, nhưng chúng ta phải làm cho nó hấp dẫn hơn. Chúng ta cần những cảnh cắt nhanh và những cuộc tranh luận gay gắt giữa các khách mời của bạn.’ Bạn sẽ đúng khi nói với tôi: ‘Jeff, tôi yêu bạn, nhưng bạn không hiểu khán giả của tôi. Chúng tôi có một cuộc trò chuyện trí tuệ ở đây. Đó là những gì chúng tôi làm, và đó là cách chúng tôi khác biệt.’”
Ông tiếp tục:
“Khi mọi người đến gặp tôi và nói: ‘Bạn phải có video chuyển động đầy đủ và màu sắc trên Kindle.’ Tôi nói: ‘Tại sao? Bạn nghĩ Hemingway sẽ nổi bật hơn trong màu sắc?’… Bạn không hiểu khán giả của tôi.”
Jeff giải thích rằng tầm nhìn của ông về Kindle là một thiết bị được xây dựng có mục đích cho việc đọc, nơi không có sự thỏa hiệp nào được thực hiện—mỗi quyết định thiết kế đều được tối ưu hóa cho việc đọc.
Và việc biết chính xác khán giả của mình đã mang lại cho ông sự tin tưởng vào các quyết định thiết kế của đội ngũ Kindle—ngay cả khi mọi người vào thời điểm đó đều nói rằng iPad sẽ nghiền nát họ.
1,13M
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích

