Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Startup Archive
Het archiveren van 's werelds beste startup-advies voor toekomstige generaties oprichters | Nieuw project: @foundertribune
Het advies van Naval Ravikant om een vergadering met een investeerder te krijgen
"Je moet begrijpen dat hun tijd vanuit alle richtingen wordt aangevallen…. je moet hun tijd net zo veel respecteren als je je eigen tijd respecteert."
Dit betekent:
1. Dring niet aan op persoonlijke vergaderingen
2. Kwalificeer eerst de leads
3. Stuur ze iets schriftelijks
4. Krijg een zeer goede introductie van iemand die vertrouwd is
5. Wees niet geheimzinnig
6. Dwing ze niet tot een persoonlijke vergadering of een telefoongesprek
"Laat ze het eerst screenen via tekst of een samenvatting of een businessplan. En als ze het aanvragen, kun je opvolgen met een persoonlijke vergadering."
Videobron: @gigaom (2010)
12,81K
Biograaf Walter Isaacson reflecteert op de kindertijd van Elon Musk, Steve Jobs en Einstein
Isaacson reflecteert op zijn biografie van Elon Musk en Elon's moeilijke kindertijd waarin hij te maken had met pesten op school en een emotioneel misbruikende relatie met zijn vader:
"Ik vraag me soms af of het hebben van veel demonen uit de kindertijd je veel drive geeft… Ik kijk naar elk van mijn personages: Einstein die als Jood opgroeit in Duitsland — niet gelukkig. Leonardo Da Vinci groeit op als onwettig kind; hij is homoseksueel, linkshandig, afgeleid, en hij gaat van het dorp Vinci naar Florence…. zelfs op zijn sterfbed wordt hij nog steeds gekweld. Steve Jobs werd geadopteerd. Eigenlijk werd hij afgewezen door het eerste adoptiegezin, en voelt zich verlaten maar gekozen."
Isaacson herinnert zich Barack Obama’s citaat in zijn memoires dat "Iemand ooit zei dat elke man probeert te voldoen aan de verwachtingen van zijn vader of de fouten van zijn vader goed te maken." In het geval van Elon, zegt Isaacson, is het beide. Hij gaat verder:
"[Elon] loopt weg op 17-jarige leeftijd, zoals iedereen. Ben Franklin loopt weg op 17-jarige leeftijd. Einstein loopt weg op 17-jarige leeftijd… En hij ontsnapt door Zuid-Afrika te verlaten, dat zeer gewelddadig is, en komt eerst naar Canada met ongeveer $4.000. Uiteindelijk gaat hij naar Silicon Valley na UPenn en begint een paar bedrijven. Eén is Zip2, wat lijkt op Google Maps, en de andere is een interessante: X dot com. Het was een financiële betalingsapp die PayPal wordt."
Na Zip2 en PayPal is Elon's netto waarde ongeveer $100 miljoen:
"In plaats van een eiland of een jacht te kopen, wil hij zijn fiches op de tafel blijven leggen. Hij besluit dat hij een raket naar Mars wil sturen. Zijn vrienden zeiden: 'Waar heb je het over?' En Elon zegt: 'Als we geen ruimtevarende beschaving worden, kan het menselijk bewustzijn uitsterven.'"
Op dit punt dacht iedereen dat hij gek was. Walter sprak hierover met Peter Thiel:
"Peter Thiel zei dat de meeste grote ondernemers weten hoe ze risico's moeten inschatten. Musk is anders. Hij is verslaafd aan risico… Hij wil altijd het spel verhogen. En nu doet hij het nog steeds."
Videobron: @92ndStreetY (2024)
25,22K
Jeff Bezos: "Je begrijpt mijn publiek niet"
Wanneer Charlie Rose hem in dit interview uit 2012 vraagt of de iPad een "Kindle-killer" is, geeft Jeff een ongelooflijk antwoord:
"Het is een heel ander product, en ik kan je een voorbeeld geven. Als ik naar je toe zou komen en zou zeggen: 'Charlie, ik hou van je show, maar we moeten het opseksen. We hebben snelle bezuinigingen en venijnige ruzies tussen uw gasten nodig.' Je zou terecht tegen me zeggen: 'Jeff, ik hou van je man, maar je begrijpt mijn publiek niet. We hebben hier een cerebraal gesprek. Het is wat we doen, en het is hoe we ons onderscheiden.'"
Hij vervolgt:
"Als mensen naar me toe komen en zeggen: 'Je moet full-motion video en kleur op de Kindle hebben.' Ik zeg: 'Waarom? Denk je dat Hemingway meer in kleur zal knallen?' … Je begrijpt mijn publiek niet."
Jeff legt uit dat zijn visie voor de Kindle een speciaal gebouwd apparaat is om te lezen waarbij geen compromissen zijn gesloten - elke ontwerpbeslissing is geoptimaliseerd voor lezen.
En als hij precies wist wie zijn publiek is, kreeg hij overtuiging in de ontwerpbeslissingen van het Kindle-team, zelfs als iedereen op dat moment zei dat de iPad hen zou verpletteren.
1,13M
Boven
Positie
Favorieten
