Elon Musk over het opbouwen van een bedrijf: “Er zijn periodes waarin het gewoon vreselijk is” “Vaak denken mensen dat het creëren van een bedrijf leuk gaat zijn. Ik zou zeggen dat het echt niet zo leuk is. Er zijn periodes van plezier, en er zijn periodes waarin het gewoon vreselijk is. Vooral als je de CEO van het bedrijf bent. Je hebt eigenlijk een distillatie van alle ergste problemen in het bedrijf. Het heeft geen zin om je tijd te besteden aan dingen die goed gaan. Dus besteed je alleen je tijd aan dingen die verkeerd gaan en die andere mensen niet kunnen oplossen… de meest kwaadaardige en pijnlijke problemen.” Elon gelooft dat oprichters een “redelijk hoge pijngrens” moeten hebben en legt uit dat het starten van een bedrijf is als “in de afgrond staren en glas eten.” “Het in de afgrond staren deel is dat je constant geconfronteerd wordt met de uitroeiing van het bedrijf omdat de meeste startups falen… Je zegt constant, oké, als ik dit niet goed doe, zal het bedrijf sterven. Het gaat behoorlijk stressvol zijn. En dan is het glas eten deel dat je moet werken aan de problemen waar het bedrijf jou voor nodig heeft, niet de problemen waar jij aan wilt werken. En dus eindig je met werken aan problemen waar je echt zou willen dat je er niet aan werkte… En dat gaat een lange tijd door.” Videobron: @khanacademy (2013)

Larry Ellison: “Overpresteerders worden niet gedreven door de zoektocht naar succes, maar door de angst voor falen.” “We mensen zijn eindeloos nieuwsgierig naar onszelf,” begint Oracle-oprichter Larry Ellison. “We houden ervan om onszelf voortdurend te testen, en we vinden allerlei arena's om onszelf in te testen. Op dit moment heb ik de snelste racemat in de wereld . . . en ik ontdek allerlei dingen over mezelf terwijl ik dat schip race. Ik ontdek elke dag allerlei dingen over mezelf terwijl Oracle concurreert met Microsoft om de suprematie in de softwarewereld.” Dit herinnert Ellison aan het gezegde: “Ik klom de berg op omdat hij daar was.” “Dat is volslagen onzin,” betoogt hij. “Je klimt de berg op omdat je daar was en je nieuwsgierig was of je het kon. Je vroeg je af hoe het zou zijn. Je vroeg je af wat het uitzicht vanaf de top zou zijn. Dat is hoe we verkennen. Hetgene waar we het meest in geïnteresseerd zijn, is het verkennen van onze eigen grenzen en het verkennen van onze relatie met anderen. We zijn veel meer geïnteresseerd in elkaar en onszelf dan in iets anders. Ik denk dat er twee dingen belangrijk zijn in het leven: zelfontdekking (leren over jezelf) en je relatie met anderen. En ik breng mijn hele leven door in die twee gebieden.” Ellison gaat verder: “We testen onszelf voortdurend. We proberen ons eigen niveau van bekwaamheid en ons vermogen om onze eigen wereld te beheersen te begrijpen — ons vermogen om onszelf in gevaar te brengen en dan ons eigen leven te redden . . . Ik denk dat de meeste overpresteerders niet zozeer gedreven worden door de zoektocht naar succes, maar door de angst voor falen. Tenzij falen heel dichtbij komt, bereikt die angst geen diepgaande niveaus, maar het drijft ons. Het drijft mij. Het drijft me om heel hard te werken. Het drijft me om ervoor te zorgen dat mijn leven ordelijk is — dat ik de controle heb over mijn bedrijf of de controle heb over het vliegtuig of de boot of wat dan ook, zodat ik niet in gevaar ben van falen. En telkens wanneer ik me zelfs maar op een afstand van falen voel, kan ik niet stoppen met werken.

Jeff Bezos: “Ik vertelde onze vroege investeerders dat er een kans van 30% was dat ze hun geld terugkregen” Toen Jeff Amazon begon, vertelde hij zijn investeerders dat hij dacht dat er een kans van 30% was dat ze hun geld terugkregen: “Want dat is de waarheid. Elke startup is onwaarschijnlijk om te slagen. Het is nuttig om daar realistisch over te zijn. Maar dat betekent niet dat je niet optimistisch kunt zijn. Je moet een soort dualiteit in je hoofd hebben. Aan de ene kant weet je wat de basisstatistieken zeggen over startupbedrijven. En aan de andere kant moet je dat allemaal negeren en gewoon 100% zeker zijn dat het gaat werken.” Hij gaat verder: “Je houdt die tegenstrijdigheid in je hoofd, maar het was zo spannend. Van 1994, toen het bedrijf werd opgericht, tot 1995, toen we onze deuren openden, tot vandaag. Ik vind Amazon zo spannend en het zit vol pijn. Vol problemen. Er zijn zoveel dingen die opgelost, bewerkt en beter gemaakt moeten worden, enzovoort. Maar in balans is het zo leuk… Ik voel me zo dankbaar dat ik deel ben geweest van die reis. Het is gewoon ongelooflijk.” Videobron: @lexfridman (2023)