Марк Цукерберг о важности инженеров, если вы строите технологическую компанию «Мы никогда не думали о себе как о веб-сайте или социальной сети или чем-то подобном.» Марк считает, что многие компании определяют себя слишком узко: «Это одна из вещей, которые я заметил, как только приехал в [Силиконовую] долину. Все эти компании, которые называли себя технологическими, на самом деле не были устроены таким образом. Генеральный директор не был техническим специалистом. В совете директоров не было никого технического... И это как, хорошо, если это ваша команда, тогда вы не технологическая компания.» Он считает, что существует баланс: «Вы не хотите, чтобы все были инженерами, потому что есть и другие важные вещи. Но если у вас нет достаточной доли компании в руках инженеров, тогда вы не технологическая компания.» Это имеет смысл, если рассматривать в контексте стратегии Марка для Meta: «Я определяю нашу стратегию как: Если мы можем учиться быстрее, чем каждая другая компания, мы победим. Мы создадим лучший продукт, чем все остальные, потому что мы выпустим его первыми, у нас будет хороший цикл обратной связи, и мы узнаем, что людям нравится больше, чем другим.» Он заключает: «Я думаю, что это, в основном, формула. Будьте технологической компанией. Постройте хорошую основу. Учитесь на том, на чем сосредоточены другие люди в мире. И итеративно развивайтесь так быстро, как только можете.» Источник видео: @AcquiredFM (2024)

Пол Бухейт рассказывает историю о выступлении Элонa Маска в Google перед первым запуском SpaceX Когда его спросили о общих чертах основателей, которые создают компании стоимостью 100 миллиардов долларов, создатель Gmail Пол Бухейт дал следующий ответ: "Существует эта одержимая сосредоточенность. В некоторых из этих основателей почти есть иррациональность. Примером, который, вероятно, является самым безумным, является Элон Маск." Пол вспоминает, как Элон дал техническую лекцию в Google около 2003 года - после того, как он начал SpaceX, но до того, как они провели первый запуск ракеты. Кто-то спросил, что бы сделал Элон, если ракета взорвется при запуске, и Элон ответил: "Ну, у меня достаточно денег на три запуска, так что я надеюсь, что один из них будет успешным." Первые три запуска тоже взорвались, и SpaceX едва собрала достаточно денег для четвертого запуска, который в конечном итоге удался. Пол комментирует: "Если бы эта четвертая ракета не сработала, SpaceX бы не существовало, и Элон был бы банкротом. Это безумие. Я бы не стал вкладывать все свои деньги в какую-то безумную ракетную схему. Это уровень иррациональности, который, я думаю, замечателен." Источник видео: @ycombinator (2018)