O conselho de Naval Ravikant para conseguir uma reunião com um investidor "Você tem que entender que o tempo deles está sendo atacado de todas as direções…. você tem que respeitar o tempo deles tanto quanto respeita o seu próprio." Isto significa: 1. Não insista em reuniões presenciais 2. Qualifique os leads primeiro 3. Envie-lhes algo por escrito 4. Obtenha uma boa introdução de alguém que seja confiável 5. Não seja secreto 6. Não os pressione para uma reunião presencial ou uma chamada telefônica "Deixe-os filtrar primeiro via texto ou um resumo ou um plano de negócios. E então, se eles solicitarem, você pode seguir com uma reunião presencial." Fonte do vídeo: @gigaom (2010)

O biógrafo Walter Isaacson reflete sobre as infâncias de Elon Musk, Steve Jobs e Einstein Isaacson reflete sobre sua biografia de Elon Musk e a infância difícil de Elon, que sofreu bullying na escola e teve uma relação emocionalmente abusiva com seu pai: "Às vezes me pergunto se ter muitos demônios da infância te dá muita motivação... Olho para cada um dos meus personagens: Einstein crescendo como judeu na Alemanha — não feliz. Leonardo Da Vinci cresce ilegítimo; ele é gay, canhoto, distraído, e vai da vila de Vinci para Florença... até na sua cama de morte ele ainda está atormentado. Steve Jobs foi adotado. Na verdade, ele foi rejeitado pela primeira família adotiva e se sente abandonado, mas escolhido." Isaacson recorda a citação de Barack Obama em suas memórias que "Alguém uma vez disse que todo homem está tentando corresponder às expectativas de seu pai ou compensar os erros de seu pai." No caso de Elon, diz Isaacson, é ambos. Ele continua: "[Elon] foge aos 17 anos, como todo mundo. Ben Franklin foge aos 17 anos. Einstein foge aos 17 anos... E ele escapa deixando a África do Sul, que tem sido muito violenta, e vem para o Canadá a princípio com cerca de $4.000. Eventualmente, ele vai para o Vale do Silício após a UPenn e começa algumas empresas. Uma é a Zip2, que é como o Google Maps, e a outra é uma interessante: X dot com. Era um aplicativo de pagamentos financeiros que se torna o PayPal." Após a Zip2 e o PayPal, o patrimônio líquido de Elon é em torno de $100 milhões: "Em vez de comprar uma ilha ou um iate, ele quer continuar apostando. Ele decide que quer enviar um foguete para Marte. Seus amigos estavam tipo, 'Do que você está falando?' E Elon diz, 'Se não nos tornarmos uma civilização espacial, a consciência humana pode desaparecer.'" Neste ponto, todos achavam que ele estava louco. Walter conversou com Peter Thiel sobre isso: "Peter Thiel disse que a maioria dos grandes empreendedores sabe como calcular riscos. Musk é diferente. Ele é viciado em risco... Ele quer sempre aumentar a aposta. E agora ele ainda está fazendo isso." Fonte do vídeo: @92ndStreetY (2024)

Jeff Bezos: "Vocês não entendem o meu público" Quando Charlie Rose lhe pergunta se o iPad é um "assassino do Kindle" nesta entrevista de 2012, Jeff dá uma resposta incrível: "É um produto muito diferente, e posso dar um exemplo. Se eu chegasse até você e dissesse: 'Charlie, eu amo seu show, mas temos que com ele. Precisamos de cortes rápidos e discussões viciosas entre os seus convidados." Você me diria com razão: 'Jeff, eu te amo cara, mas você não entende meu público. Temos aqui uma conversa cerebral. É o que fazemos e é assim que somos diferenciados." E continua: "Quando as pessoas vêm até mim e dizem: 'Você tem que ter vídeo em movimento completo e cores no Kindle'. Eu digo: 'Porquê? Você acha que Hemingway vai aparecer mais em cores?" … Vocês não entendem o meu público." Jeff explica que sua visão para o Kindle é um dispositivo de construção de propósito para leitura onde nenhuma compensação foi feita - cada decisão de design é otimizada para leitura. E saber exatamente quem é seu público lhe deu convicção nas decisões de design da equipe do Kindle – mesmo quando todos na época diziam que o iPad iria esmagá-los.