Balaji Srinivasan: "Pokud máte přistávací dráhu, nejste mrtví" Balaji je požádán o svůj názor na pivoty a uvádí několik příkladů masivních společností, které se odklonily od své původní myšlenky: • YouTube začínal jako seznamka • PayPal byl původně vytvořen pro přenos peněz mezi PalmPiloty • Slack začínal jako herní společnost s názvem Tiny Speck • Opsware (prodán za 1,6 miliardy dolarů) začínal jako LoudCloud Říká publiku: "Pokud máte přistávací dráhu, nejste mrtví. Iterujete, dokud nepřežijete a nebudete prosperovat. A pak rostete. A pak se stanete velkými." Zdroj videa: @StartupGrind (2017)

Emmett Shear o přechodu od JustinTV a 20+ milionů MAU k vybudování Twitche "Dostali jsme se až na 24 [zaměstnanců], když jsme si uvědomili, že naši společnost svrhneme z útesu," začíná spoluzakladatel Twitche Emmett Shear. "Do naší kanceláře přišel VC. Mluvil s námi asi půl hodiny. Pochybuji, že si na ten rozhovor vůbec pamatuje. A on na to v podstatě říká: 'Vy nerostete a na internetu, nerůst znamená umírání. Takže vaše podnikání je úplně v prdeli. Hodně štěstí." A pak odešel. Pak jsme se trochu rozhlédli kolem sebe a uvědomili si, že měl pravdu." V té době byla jejich společnost JustinTV na 20-30 milionech MAU. Emmett pokračuje: "Popírali jsme fakt, že naše podnikání vydělává nějaké peníze a je to v pořádku, ale ve skutečnosti neroste a nesměřuje k útesu. Pak jsme si uvědomili, že musíme udělat opravdu velké změny." Zakladatelé snížili počet zaměstnanců na 9 lidí a rozdělili JustinTV na tři nezávislé společnosti: JustinTV, SocialCam a Twitch. Emmett převzal funkci generálního ředitele Twitche: "Twitch tvořil zhruba 2 % z 20 milionů MAU JustinTV, takže řekněme 400 000 MAU. Ještě se to nejmenovalo Twitch, byla to jen herní sekce... a byl to jediný obsah, který se mi líbil. Nebylo zřejmé, že je to dobrý obchod, ale byl to jediný podnik, který jsem měl skutečný zájem provozovat. Byl jsem unavený z práce na podnikání, kde se mi vlastně nelíbil můj vlastní produkt. Většina obsahu JustinTV se mi nelíbila. Myslel jsem si, že je to trochu nudné. Ale opravdu se mi líbil obsah StarCraftu II. Takže jsem se konečně stal nadšeným uživatelem svého vlastního produktu." Před rozpadem strávili pět let budováním JustinTV. O dva měsíce později Twitch dosáhl shody mezi produktem a trhem. Emmett vzpomíná: "Začali jsme v říjnu 2010 a v lednu nebo únoru bylo zřejmé, že máme něco velkého, protože jsme rostli o 30-40 % měsíčně. Přizpůsobení produktu/trhu je trochu jako zamilovanost. Pokud se musíte zeptat, nebojte se, bude vám to jasné. Není to jemné, když se to stane. Je to velmi zřejmé." V roce 2014 koupil Amazon Twitch za 1 miliardu dolarů. Zdroj videa: @speedrun (2025)

Partner YC Kevin Hale: Marketing je daň, kterou platíte za to, že váš produkt není pozoruhodný Partner YC a bývalý zakladatel Wufoo (získaný společností SurveyMonkey) Kevin Hale je dotázán, jak by zakladatelé měli vyvážit práci na produktu s dalšími prioritami společnosti, jako je marketing. Dává následující odpověď: "Mám pocit, že musíte utrácet peníze za marketing a reklama je obvykle daň, kterou platíte, protože jste neudělali svůj produkt pozoruhodným. Ústní růst je nejjednodušším druhem růstu a je to způsob, jakým roste mnoho skvělých společností." Firmám radí: "Zjistěte, jak vytvořit příběh, který lidé chtějí vyprávět o vašem produktu, kde jsou nejzajímavější osobou u jídelního stolu. A pak je touto osobou vaše prodejní síla." Zdroj videa: @ycombinator (2014)